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martes, 18 de noviembre de 2014

India y China, una Dupla poderosa.




A comienzos del siglo XXI asistimos al surgimiento de China e India como actores centrales en el escenario internacional en el campo político, económico y militar. Los dos países más poblados del planeta, se encuentran en una fase expansiva de sus capacidades de producción no sólo en industrias mano de obra intensivas, sino también capital – intensivas y de alta tecnología. Junto a Brasil y Rusia forman parte del grupo económico BRIC (Brasil, Rusia, India y China), llamadas a convertirse en centros de poder económico a mediados del presente siglo. En este orden, China e India despliegan estrategias externas destinadas a interconectar sus sectores industriales con los de economías en desarrollo (PED) mediante alianzas empresarias, intercambio comercial y vinculaciones tecnológicas hacia cadenas globales de valor.  

Estos dos países han sido aliados en la antigüedad y son fuertes competidores en el mercado comercial, ambos están reconstruyendo sus vínculos económicos tras seis décadas. Por esta razón, las empresas multinacionales se enfrentan a un entorno comercial más desafiante y posiblemente más lucrativo que jamás se haya visto   


Un evento histórico que paso prácticamente inadvertido para el resto del mundo, se produjo en la frontera entre China e India el 06 de julio del 2006 tras 44 años, estos dos vecinos asiáticos reabrieron Nathu, un paso montañoso ubicado a 4,300 metros de altura, en la sección oriental del Himalaya, muchos dignatarios estuvieron presentes cuando los soldados quitaban los alambres de púas que separaban a ambas naciones.


Un ejemplo comercial impactante lo constituye GE, lo cual logro combinar a estas súper potencias, la función de Hardware en China y la del Software en India. Un alto ejecutivo de la empresa dijo que la capacidad de crear grupos paralelos de ingenieros altamente capacitados en ambos países aumenta la eficacia del desarrollo de productos y se ajusta a la cultura competitiva de GE.

El enfoque de Microsoft fue diferente, mientras GE dividió la cadena de valor entre China e India, Microsoft desarrolla innovaciones en China o India en función de cómo se ajusten en cada país. Por ejemplo, la empresa decidió desarrollar computadoras basadas en teléfonos móviles en China, ya que el país tenía más de 450 millones de teléfonos en el 2006 y solo 120 millones de computadoras personales, mientras la India tenía una base menor de solo 166 millones de teléfonos móviles en ese mismo año-

Es sorprendente que en muchos países se logre ver el ascenso de China e India como una amenaza, este sentimiento viene dado por ejemplo con las pérdidas de puesto de trabajos generadas en los últimos años en Estados Unidos y en otras partes del mundo, por la decisión de muchas transnacionales de mover sus servicios e instalaciones a estos países, vale la pena destacar que un Ingeniero de Software de India cobra al año alrededor de 15 mil dólares frente los 90 mil de su colega estadounidense. ; pero la movilidad hacia China e India, son menores en la economía estadounidense que la producida por cambios estructurales en su economía en las últimas décadas, los países y sus empresas, deberían advertir complementariedades y ventajas competitivas de sus procesos de fabricación y servicios entre Beijing y Nueva Delhi, en este mundo tan cambiante, es mejor usarla para lograr un beneficio económico, pues aunque nos sintamos amenazados, estos dos países resurgieron como potencias económicas mundiales,un hecho que ya es irreversible.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

miércoles, 12 de noviembre de 2014

El desempleo, plaga que drena las economías...




El Desempleo o paro laboral, es una plaga que esta golpeando las economías del mundo, así  podemos ver en los próximos párrafos, del que fenómeno es global, excepto en Asia, al final del post explicáremos porque este continente no se ve afectado por este cáncer.

América Latina

Más del 10 por ciento de los jóvenes en América Latina y el Caribe está hoy sin empleo, advierten estudios recientes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). En los últimos años la región se ha visto severamente afectada por las altas tasas de desocupación y de informalidad laboral, problemas que afectan con mayor dureza a la población menor de 25 años.

La crisis laboral en Latinoamérica constituye un problema multidimensional, que demanda más y mejores trabajos para la juventud reconoce el documento Otra alarma en la región es la alta incidencia de la informalidad laboral, que afecta a seis de cada 10 jóvenes que comienzan a trabajar.

En Latinoamérica cerca de 27 millones de menores de 25 años están ocupados, pero con bajos ingresos, sin protección social ni derechos, continúa el informe de la OIT.

Eurozona

La tasa de desempleo en la eurozona alcanzó la cifra récord de 12% en febrero, según muestran las cifras oficiales. El número de desempleados en los 17 estados miembros de la moneda única europea aumentó 33.000 durante ese mes, para alcanzar más de 19 millones, indican las cifras de la agencia europea de estadísticas, Eurostat.

La tasa más alta, de 26,4%, fue en Grecia, aunque el registro más reciente que se obtuvo en ese país fue el de diciembre. Después sigue España, con 26,3% y Portugal con 17,5%. Eurostat calcula que en total en la Unión Europea hay 26,3 millones de personas sin empleo

Estados Unidos

Las solicitudes de subsidio por desempleo en Estados Unidos aumentaron en 11.000 la primera semana de septiembre y alcanzaron las 315.000, informó hoy el Departamento de Trabajo. Se trata del mayor nivel registrado desde finales de junio.

Los analistas habían previsto una subida menor de las solicitudes de ayuda a los desempleados, hasta alrededor de 300.000. El promedio de solicitudes en cuatro semanas, que es un indicador más confiable de la tendencia, creció a 304.000 frente a los 303.250 de la semana pasada.  La nueva subida vuelve a poner, por segunda semana consecutiva, el nivel de solicitudes de ayuda al desempleo por encima de las 300.000 semanales.

Asia

Con la desaceleración de la actividad económica, los mercados laborales se mostraron lentos .La tasa de desempleo permaneció baja, en 4,4 por ciento en 2012, pero el desempleo juvenil se situó en 9,5 por ciento. El empleo creció sólo 0,5 por ciento, o 4,5 millones.
El crecimiento de la productividad laboral fue de 6,1 por ciento en 2012 y está previsto que aumente hasta 6,8 por ciento en 2013. Muchos trabajadores se han desplazado de los sectores de baja productividad a los sectores más productivos.

El empleo se tambalea y en Asia es el más estable del planeta?

En las estadísticas las casualidades no existen, siempre hay hechos que provocan un resultado, al juicio nuestro les expondremos unos factores que justifican la tremenda estabilidad que poseen los empleados del Continente Asiático

Alto Nivel de escolaridad y bajos niveles de deserción universitaria

Programas educativos de largas jornadas que incluyen reforzamientos a estudiantes sobresalientes-

Cultura de Competitividad, con altos niveles de productividad fruto de la disciplina y el trabajo en equipo.

Economías basadas en el incentivo a las exportaciones, PIB elevado, bienestar nacional, empresas en constante expansión global

Pocos niveles de corrupción gubernamental y empresarial, lo que permite construir gobiernos corporativos de buen manejo, con planes de desarrollo a largo plazo, los cuales se continúan aunque se cambie el partido de gobierno.

Adaptación de las empresas asiáticas a las exigencias de las nuevas economías, descansando sus productos de Alta Tecnología, Innovación y Calidad, solo Korea del Sur posee más patentes que los principales países de Latinoaméricanos juntos.

Política económica nacional apegadas al crecimiento económico, no especulativos, desde la burbuja de Japón causada por el crash inmoobiliario de los 90, sus economías sustentan sus crecimientos en el aumento de su productividad y sus exportaciones.
1

Las empresas Occidentales tienen que tomar los modelos asiáticos al igual que los gobiernos nacionales, para adecuar los modelos productivos a las tendencias de la economía mundial, de lo contrario desde China, Japon, Corea, Vietnan, nos seguirán llegando todos sus productos a nuestras respectivas economías, en detrimento de la industria nacional, favoreciendo las importaciones y doblegándonos el brazo económico en la balanza de pago, a favor de Asia y sus aliados. El mundo ya cambio, las empresas y los Gobiernos, deben hacer lo mismo, sino el estallido social se expenderá como la pólvora, por necesidades insatisfechas, actuemos, el momento es YA ¡


-«La crisis no se va a acabar hasta que tengamos empleo» juan Rosell

domingo, 9 de noviembre de 2014

Milagro Koreano


Se conoce por milagro económico coreano al crecimiento económico experimentado en Corea del Sur entre 1953 y 1996. Localmente recibió el nombre de milagro en el río Han (en coreano: 한강의 기적 Hangangui Gijeok). En ese periodo el país, y sobre todo su capital, Seúl, experimentaron un proceso muy rápido de industrialización, desarrollo tecnológico y educativo, elevación de la calidad de vida y urbanización, incluyéndose la construcción de multitud de rascacielos. El proceso sacó al país de la pobreza y la destrucción que vivía en la guerra de Corea y lo convirtió en una economía desarrollada.




Corea del Sur es una de las potencias económicas globales. Con una superficie de 100 mil kilómetros cuadrados, tiene un poco más que la población de Argentina con 50 millones de habitantes. Forma parte de una península entre el Mar de Japón al este y el mar Amarillo al oeste. El territorio está compuesto de sierras y serranías, labrado sobre una geología de rocas viejas metamórficas. El punto más alto en toda la península tiene 2700 m (la altura del pueblo de Cachi). La forma dentada de la costa hace que deban construirse innumerables puentes y carreteras elevadas para sortear los obstáculos. La enorme cantidad de vías de comunicación, autopistas, trenes de alta velocidad y plantas de energía hacen de Corea del Sur uno de los países con mayor infraestructura a escala mundial. Las plantas de energía atómica proveen la mitad de la electricidad del país. Seúl, la capital de Corea del Sur, es una ciudad moderna, muy limpia, con amplios espacios verdes y grandes edificios de acero y cristal. Constantemente aparece colocada entre las diez ciudades financieras y comerciales más importantes para la economía mundial. Uno de sus barrios, Gangnam, es donde se encuentran los edificios de las grandes corporaciones como Samsung, LG, Hyundai, Posco, Kia, Daewo y otras. Los autos de lujo, restaurantes gourmets, grandes tiendas con marcas internacionales, hoteles cinco estrellas y casas de electrónica se encuentran en ese barrio donde sus habitantes tienen un muy elevado poder adquisitivo. Luce como un pequeño Manhattan. Pero además la ciudad cuenta con antiguos y extraordinarios palacios reales muy bien conservados, convertidos en lugares históricos.

El aeropuerto de Seúl, Inchon, ha sido declarado por octavo año consecutivo como el mejor aeropuerto del mundo. Basta con comentar que además de sus impresionantes instalaciones de tiendas libres de impuestos donde dominan la electrónica, perfumería, licorerías y otras, todos los trámites de abordaje, migraciones y aduanas no llevan más de 10 a 15 minutos por pasajero al estar todo rigurosamente computarizado. La capital y alrededores, al igual que las principales ciudades, están todas híper conectadas con sistema de Wi-Fi libre.

Hasta la década de 1960 tuvo una economía básica de subsistencia, principalmente agricultura y pesca. Sin embargo logró un gigantesco crecimiento económico que la llevó en el último medio siglo a un lugar de privilegio, no sólo entre las economías del sudeste asiático, sino también a nivel global, en lo que en referencia a uno de los ríos principales del país se ha dado en llamar “El milagro del río Han”. Mucho tuvo que ver con una filosofía de vida graficada en letras de molde en el ingreso a una de las gigantescas acerías mundiales en la ciudad de Pohang y que sentencia: “Los recursos son limitados, la creatividad es ilimitada”. Efectivamente es un país que apostó muy fuerte a la educación y eso los llevó a ganar sistemáticamente las olimpiadas internacionales de matemáticas y física. Esto tiene un correlato directo con los desarrollos tecnológicos y por ello cuando se compara el número de patentes internacionales desarrolladas por Corea del Sur versus todas las de América Latina, desde México hasta Tierra del Fuego el resultado es calamitoso (12.500 a 500). Allí y así se explican los desarrollos en electrónica moderna, especialmente en computación y teléfonos celulares. Realizan además investigaciones de punta en cuestiones relacionadas con la materia y la energía y para ello cuentan con un acelerador de partículas de cuarta generación, de los cuales hay dos en el mundo. 

Decía además de que son uno de los principales productores mundiales de acero. Para hacer acero se necesita mineral de hierro y carbón de piedra grado siderúrgico a lo que hay que agregar alguna roca que actúe como fundente para bajar el punto de fusión de la mezcla. Se utiliza piedra caliza. Pero resulta que salvo esta última, los coreanos no tienen ni un kilo de hierro ni de carbón. Por ello deben traerlo todo de otros países. En la planta siderúrgica de Pohang, que por falta de espacio fue construida en 90 hectáreas ganadas al mar, entran diariamente grandes barcos cargueros que transportan 250 mil toneladas de hierro proveniente de Australia, descargan y se van de vuelta a buscar más mineral. También entran los barcos cargados de carbón, principalmente de Rusia y China. Cinco grandes hornos funden el hierro y producen unos enormes tochos que ingresan a los trenes de laminación de donde salen las chapas de acero puro, cortado y enrollado, que son utilizadas por ellos o exportadas a las automotrices del sudeste asiático, Estados Unidos y otros mercados globales. Los procesos están altamente automatizados, al punto que se ven más obreros cortando el césped y regando los rosales que trabajando dentro del proceso industrial. Proceso que han inventado, diseñado y aplicado, ambientalmente responsable, y patentado como “Fénix”. Parte del acero se utiliza también para la fabricación de barcos en grandes astilleros siendo Corea del Sur líder mundial en la industria de la construcción naval, encabezada por compañías prominentes como Hyundai Heavy Industries. Los surcoreanos producen anualmente 70 millones de toneladas de acero..

La guerra entre Corea del Sur y Corea del Norte terminó en 1953, sin triunfador. Corea del Sur quedó destrozada, empobrecida y políticamente caótica. Pasaron diez años antes de que el Banco Mundial la considerara sujeto de crédito. No obstante, cuando finalmente levantó cabeza en los años sesenta, empezó un fabuloso despegue que la convirtió en una potencia mundial. 

¿Cuál fue el modelo que hizo posible ese extraordinario resultado?

Una de las explicaciones más frecuentes del milagro coreano se refiere al alto grado de igualdad distributiva del país, igualdad que habría reducido el conflicto social y creado un importante mercado interno. Lo cierto es que el despegue económico empezó poco después de haberse producido una reforma agraria. Sin embargo, las estadísticas coreanas exageraron el impacto de la reforma sobre la desigualdad, como sucedió en esa misma época con la reforma agraria peruana.

Hoy, se reconoce que el Gobierno Coreano subestimó la desigualdad por muchos años y que la tendencia reciente ha sido más bien negativa, en particular cuando se tiene en cuenta la concentración de la riqueza en un número pequeño de grandes corporaciones, llamadas ‘chaebol’. Ciertamente, se vio poco conflicto social, pero la explicación residiría más bien en el carácter autoritario y represivo del gobierno, con fuerte limitación de las actividades sindicales. Además, durante todo ese período inicial, el desarrollo se basó en las exportaciones y no en el mercado interno.

Una segunda explicación del milagro enfatiza la adopción de una economía de mercado, pero el modelo coreano tuvo poco de la ideología del emprendedurismo como iniciativa individual, especialmente durante las primeras décadas del despegue. En esos años, la economía coreana fue más bien dirigida por un Estado paternalista, que enfatizaba la planificación y los acuerdos corporativos entre Estado y gran empresa, y que recurría a una combinación de presiones y subsidios para lograr las metas fijadas.

La prevalencia de esa filosofía fue descubierta por el economista británico Robert Wade cuando visitaba la biblioteca de una universidad de Seúl en los años ochenta. El libro más consultado no era la obra de Adam Smith, sino la del economista alemán Friedrich List, ideólogo del proteccionismo de las “industrias nacientes”. El libro de List ocupaba “estantes enteros” en las universidades coreanas, mientras que en ese mismo período solo se pudo ubicar una copia solitaria de List en la biblioteca de una famosa universidad de Estados Unidos.

La explicación más acertada del milagro coreano, creo, es la que dio Mahn-Je Kim, ex ministro de Planificación y economista destacado durante las primeras décadas del milagro. En una palabra –dijo–, el secreto coreano fue Confucio, cuya filosofía fue el sustento de una cultura de disciplina, de respeto por los mayores y por la autoridad, y de alta valoración del esfuerzo. Sin esa filosofía –agregó–, Corea del Sur no habría logrado el sacrificio requerido para el desarrollo, sin incurrir en un nivel intolerable de costo social y grado de opresión




Reflexiones finales del Banquero. Corea del Sur fue víctima de Guerras y Ocupaciones, fueron libres de la opresión Japonesa al término de la segunda guerra mundial. , luego durante la guerra fría, la parte comunista los invadió, dividiendo el país en dos países, no obtuvo créditos internacionales y fue hasta 1960 que comienza su total reconstrucción, en ese año al ingreso per capital anual de un coreano eran 80 dólares al año, economía eminentemente agrícola y un alto grado de analfabetismo, no obstante  esta situación, fue gobernada por una dictadura militar, la cual baso su gobierno en levantar el nacionalismo e incrementar las exportaciones, su modelo económico se sustentó en Educación, Industrialización y Exportación, en la actualidad el salario mínimo en Corea del Sur son US$2M, está dentro de las 15 primeras economías del mundo.


Una lección clara para Latinoamérica, la cual está libre de gobiernos autoritarios, excepto Cuba, y Venezuela, la educación es la base del desarrollo económico, este país destina el 27% de su presupuesto a educación, para los habitantes de este país, trabajar en el estado es un honor y una distinción, por el prestigio y los buenos sueldos que se pagan. Por qué insistimos en crecer en infraestructura cuando la clave está en desarrollar individuos capaces de insertarse en la nueva economía, hasta que tengamos otras prioridades seguiremos adquiriendo productos importados de otros países, sin exportación en grandes volúmenes no puede haber desarrollo económico y eso solo se logra con empresas de categoría mundial, sino tienes la mano de obra calificada, como vas a tener este tipo de empresas en nuestros países?

sábado, 8 de noviembre de 2014

El NetworkMarketing, el Negocio del Siglo XXI



El NetWork Marketing o Mercadeo en Redes, es una interesante industria que según los Gurús Financieros como Robert Kiyosaki ha denominado el Negocio Perfecto, incluso a escrito libro como el Negocio del Siglo XXI, también Donald Trump se ha referido a ellos y el famoso  Dr. Charles W. King,   con doctorado en Administración de Empresas en la Universidad de Harvard y profesor de marketing en la Universidad de Illinois, Chicago (UIC), según este autor El Network marketing se ha convertido en un elemento importante del nuevo enfoque. Para muchos es un sustituto exitoso de las compensaciones que solían encontrar en el empleo tradicional, en particular, la seguridad de ingresos a largo plazo, progreso constante, reconocimiento permanente de sus logros y apego a una misión emocionalmente satisfactoria. Junto a estos valores, también encuentran recompensas rara vez vistas en ocupaciones anteriores: libertad de tiempo, horarios flexibles y la satisfacción de desarrollar un negocio por cuenta propia, un negocio que deje espacio y fortalezca su familia.

Cual sería una definición de este modelo de negocios? se pudiera conceptualizar como el Modelo de Negocio en donde un fabricante utiliza una red de distribución no tradicional, incorporando a la misma asociados, los cuales de manera exclusivas distribuirán sus productos, disminuyendo costos elevados del proceso y obteniendo interesantes ingresos por el volumen que puedan colocar él y sus asociados a su red.

Inicios del Mercadeo en Redes

A finales del siglo XIX, casi medio siglo antes de que se esbozara el Network Marketing, el neoyorkino David H. MacConnel se ganaba la vida vendiendo libros puerta a puerta. Para incentivar a sus clientes a comprar nuevos libros, David empezó a regalar un frasco de perfume a los clientes que repetían compra. Mientras desarrollaba esta técnica se percató de que, sobre todo a las mujeres, les interesaba más el perfume que los libros.

En 1886, tras madurar la idea y concretar el producto, funda la California Perfume Company

En 1906, la empresa de David H. McConnel ya tiene alrededor de 10.000 distribuidores en Norte América.

En 1910 el número de vendedores viajantes independientes se estimaba que andaba por los 100.000 (diez años más tarde la cifra se multiplicaría por dos).

En el año 1939, la California Perfume Company pasa a llamarse AVON: hoy día cuenta con más de 6 millones de distribuidoras que operan en más de 140 países con altos niveles de facturación.
De hecho, el mismo año que Avon ve la luz como marca comercial, nace otra compañía fundamental en el origen del Network Marketing.

Durante los años ´30, Carl Rehnborg creó la empresa California Vitamins y desarrolló el primer producto Multivitamínico y de Suplemento Mineral norteamericano en 1934.

En 1939, Carl Rehnborg funda la compañía NUTRILITE para distribuir su producto.
Cuando este modelo empezó a funcionar, la compañía añadió un matiz al sistema que lo convirtió en el primer esbozo de lo que hoy denominamos Network Marketing, Distribución en Red o Multinivel:

En 1946 se creó la famosa Compañía y Marca de recipientes herméticos Tupperware. De la misma forma que en los inicios de AVON, la empresa Tupperware no empezó a notar unas ventas significativas hasta que el producto no se acercó a los potenciales consumidores de una manera familiar.

Los siguientes personajes de esta historia salen desde dentro de Nutrilite:

Richard DeVos y Jay Van Andel, eran descendientes de inmigrantes holandeses y distribuidores destacados de Nutrilite.

Hacia 1958, Nutrilite tuvo problemas financieros en California, y tanto DeVos como Van Andel deciden constituir otra compañía con una organización similar a donde estaban.

En 1959, DeVos y Van Andel fundan AMWAY, una empresa industrial y comercial que salía al mercado con un único producto: un limpiador multiusos doméstico líquido y orgánico, llamado L.O.C. cuya patente habían comprado a un químico de Detroit.

En su primer año de vida, facturan 500.000 $.

Al final de la década de los ´60, AMWAY ya tenía un catálogo de más de 200 productos, 700 empleados y 100.000 distribuidores independientes en EE.UU y Canadá.

Con AMWAY empezaron a definirse las características que sentaron las bases de cómo serían las compañías de Network Marketing en las siguientes décadas.

El Network Marketing Hoy.

Desde la década de los ´80, el Network Marketing ha sufrido una evolución muy potente.
Han surgido grandes compañías dedicadas exclusivamente a distribuir con Network Marketing cuyos números de facturación se multiplican de año en año muy por encima de lo que estaba acostumbrado el sector de la distribución tradicional.

En la década de los `90 llegarán las legislaciones específicas para muchos países europeos que, como España, demandan tener un marco regulador de este modelo de distribución de la Venta Directa.
A partir de entonces, este modelo de negocio no ha hecho otra cosa que crecer.
Tal es la fuerza de esta forma de distribución que compañías como IBM, MCI, Citigroup o AT&T han enfocado su distribución con este modelo o han incorporado filiales de distribución de Network Marketing o Multinivel, sumándose no por casualidad a esta fuerza de ventas.

Según datos de 2010 del Wall Street Journal, América del Norte, Sudamérica y Asia son los mercados más potentes.

La facturación mundial calculada en 2010, se estima en unos125.000 millones de €, y entre EE.UU, Japón, Brasil, China y Corea del Sur suman ya 83.000 millones de €
Europa es el continente emergente en esta fuerza de ventas, siguiendo inmediatamente a los países citados con Alemania, Francia, Rusia, Reino Unido e Italia, sumando entre ellos unos 14.500 millones de € en facturación, más del 10% de la facturación mundial.

Hoy día más de 2000 empresas y compañías emplean de forma íntegra o parcial este modelo como forma de distribución, incluso hay varias compañías que cotizan en Bolsa, como Citigroup o Herbalife.

Principales Empresas del Mercadeo en Redes en el Mundo.

Amway es considerada la empresa de ventas directas más grande del mundo. Fundada en 1959, vende productos orientados a la salud, la belleza y el cuidado del hogar, y cuenta con más de 20,000 empleados y con afiliados en más de 100 países en todo el mundo.
“Nuestra visión es simple. Trabajamos todos los días para ayudar a la gente a vivir mejores vidas.“
www.amway.com

Herbalife es una de las empresas multinivel más populares en el mercado hispanohablante. Fundada en 1980, elabora y distribuye productos nutricionales, para el control de peso y para el cuidado personal, y cuenta con más de 7,400 empleados y con más de 3 millones de distribuidores en más de 90 países.
“Queremos cambiar la vida de las personas ofreciendo una oportunidad de negocio y los mejores productos para promover una buena nutrición y el bienestar.“
www.herbalife.com

4life es la primera empresa multinivel en desarrollar productos dedicados a fortalecer el sistema inmunológico. Creada en 1998, desarrolla y distribuye productos para la salud y la belleza, y cuenta con distribuidores en más de 50 países alrededor del mundo.
“Cada día y de muchas formas, 4Life cumple con la misión de estar juntos, edificando vidas a través de la ciencia, el éxito y el servicio.“
www.4life.com

Omnilife es otra de las empresas más populares en el mercado de habla hispana. Fundada en 1991 por el mexicano Jorge Vergara, produce y distribuye productos nutricionales, de belleza y multivitamínicos, y cuenta con más de 3,500 empleados y con 5.5 millones de distribuidores en 19 países de América y Europa.
“Nuestro objetivo es que nuestra gente alcance su satisfacción plena impulsando su desarrollo y crecimiento integral.“
www.omnilife.com

Avon es la empresa pionera de las ventas directas y la más grande de cosméticos en el mundo. Fundada en 1886, produce y vende cosméticos, perfumes y joyas, y cuenta con más de 6 millones de representantes en más de 100 países en todo el mundo.
“Nuestra misión es capacitar a mujeres procedentes de diversas realidades y ayudarlas a crear una mejor vida para sí mismas y para sus familias.“
www.avon.com

Morinda es una empresa especializada en productos elaborados a partir de la planta noni. Fundada en 1996 por el científico en alimentos John Wadsworth, cuenta con 1,500 empleados en todo el mundo, y con más de US$2.1 mil millones en comisiones pagadas a sus distribuidores.
“Nuestra misión. Bendecir toda la tierra con las bondades naturales de Tahitian Noni a medida que contamos la historia de las vidas que transforma.“
www.morinda.com

Agel es una empresa especializada en productos nutricionales y para el cuidado de la piel elaborados en base a una tecnología propia llamada “Suspensión en Gel”. Fundada en 2005, cuenta con distribuidores en más de 60 países.
La misión de Agel es capacitar a las personas para alcanzar nuevos niveles de salud, éxito financiero y libertad personal para extender estos mismos beneficios a los que están a su alrededor.“
www.agel.com

Fundada en 1984, Nu Skin produce y distribuye más de 200 productos nutricionales y para el cuidado personal, y cuenta con una red de 1 millón de distribuidores independientes en 53 países en el mundo.
“Nuestra misión es ser una fuerza para el bien en todo el mundo mediante el empoderamiento de las personas para mejorar la vida con oportunidades gratificantes de negocio, productos innovadores, y una experiencia enriquecedora.“
www.nuskin.com

Fundada en 1963, Mary Kay se dedica a la venta directa de cosméticos y productos para el cuidado de la piel, y cuenta con más de 3 millones de distribuidores independientes en más de 35 países alrededor del mundo.
“Nuestra misión es ayudar a la mujer a lograr su desarrollo personal y el éxito económico.“
www.marykay.com

Xango es una empresa establecida en 2002 que elabora y distribuye jugos, suplementos nutricionales y multivitamínicos hechos a base de la fruta mangostán, y cuenta con una red de más de 1 millón de distribuidores independientes en 43 países.
“Por diez años, hemos estado entregando productos de bienestar y oportunidades de negocio a millones de personas alrededor del mundo.“
www.xango.com

Forever Living es una empresa establecida en 1978 que fabrica y vende productos para la salud, la belleza y el cuidado personal hechos a base de la planta aloe vera, y cuenta con más de 9 millones y medio de distribuidores en más de 145 países alrededor del mundo.
“Ofrecer al público productos consumibles que demuestren promover bienestar y salud duraderos, y hacer esto de manera personal.“

El Top Ten por volúmenes de Ventas en el 2013
2013 Rank
Company Name
2012 Revenue
Country
1
Alticor (Amway)
$11.3B
USA
2
Avon Products Inc.
$10.7B
USA
3
Herbalife Ltd.
$4.1B
USA
4
Vorwerk Co. KG
$3.3B
Germany
5
$3.2B
Brazil
6
Mary Kay Inc.
$3.1B
USA
7
Tupperware Brands Corp.
$2.6B
USA
8
Nu Skin Enterprises Inc.
$2.2B
USA
9
Oriflame Cosmetics SA
$2.0B
Luxembourg
10
Belcorp Ltd.
$1.9B
Peru


Cuántas personas participan en el mundo en la Venta Directa ?

En el mundo más de 91 millones de personas participan en la Venta Directa.
Regiones
Personas dedicadas a la Venta Directa
Asia-Pacífico
52,007,014
África
1,358,000
Medio Oriente
25,988
Estados Unidos y Canadá
16,305,822
Latinoamérica
10,439,086
Europa
11,397,915
Total:
91,533,825


Como has observado esta industria es global, está en crecimiento, mientras otros modelos de negocios están estancados o en picada esta tendencia comercial se impone y ha demostrado que no es una moda, sino que cuenta con un techo de crecimiento muy elevado, para el 2025 se estima que más de 125 millones de personas estarán participando activamente en las redes de comercialización del NetWork Markerting,

Cual Además de contar con un alto potencial de rentabilidad, los negocios multinivel presentan varias otras ventajas, entre las que podemos destacar:

Requieren de poca inversión: basta con un mínimo pago de inscripción, el cual en la mayoría de los casos incluye algunos productos y material de aprendizaje tal como manuales, folletos y videos.
Presentan bajo riesgo: si por alguna razón no llegamos a vender ningún producto ni reclutar a ningún participante, además de los productos, siempre nos quedará la capacitación gratuita que hemos recibimos.
Nos permiten iniciar un negocio sencillo y de forma inmediata: al ingresar a un negocio multinivel estamos ingresando a un negocio que ya funciona en donde solo debemos preocuparnos por vender los productos y reclutar a otros participantes.
Pueden ser administrados desde casa: pueden ser administrados desde nuestro hogar, lo cual entre otras cosas nos permite establecer nuestros propios horarios de trabajo y trabajar en un ambiente cómodo.
Capacitación y entrenamiento gratuito: nos brindan capacitación o entrenamiento gratuito (o, en todo caso, a un mínimo costo) en temas de negocios, especialmente en ventas.
No es necesario saber de negocios: no necesitamos tener conocimientos ni experiencia en negocios, toda la capacitación que necesitamos la podemos obtener una vez inscritos.
Programa de  incentivos: suelen contar con programas de incentivos o bonos en donde nos pueden premiar hasta con viajes y autos al cumplir con determinados objetivos.

Ya estás listo para convertirte en un NetWorkers? ahora es importante que sigas nuestRas recomendaciones:

Antes de firmar con cualquier empresa del Multinivel , evalúa los siguientes aspectos:

Los productos, su costo, el valor real en el mercado, sus clientes potenciales.
Los costos de la inversión inicial, incluyendo las compras que tiene que hacer.
La garantía que brinda la compañía.
El promedio de ganancias de los distribuidores independientes activos.
Pida copias de toda la literatura que la compañía tenga disponible.
Consulte a otras personas sobre la compañía y los productos.
Investigue y verifique toda la información.
Revise si la compañía se encuentra afiliada a la Asociación de Ventas Directas, lo cual le garantizará que se trata de una empresa seria que opera bajo lineamientos de ética y respeto, comprometida con el consumidor.


Finalmente, después de analizar toda la información suministrada, esperamos que entiendas que esta industria es el futuro de la economía y que tú tienes que estar dentro, pues lo que ya tomaron la decisión serán los grandes ganadores dentro de los próximos cinco años, si requieres más información sobre el tema nos puedes escribir manueladolfo2012@gmail.com, será un placer aclararte cualquier duda al respecto, en nuestros 20 años de experiencia en la Banca nunca conocimos un negocio que le ofrezca tantos beneficios económicos a su propietario, con tan bajo riesgo y con una inversión moderadamente baja, es tu momento, toma la decisión. Éxitos.