tag:blogger.com,1999:blog-28757850254339656972024-03-12T17:48:57.970-07:00El Banquero $olitarioBlog especializado en Finanzas Personales, Conocimientos de la nueva economía y superación personal.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.comBlogger23125tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-85830156472747345422014-11-18T20:05:00.000-08:002014-11-18T20:05:33.441-08:00India y China, una Dupla poderosa.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-Ks2P1YBV1s0/VGwU8DCjxNI/AAAAAAAAAJo/y08qcjsWIf8/s1600/n073p14.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-Ks2P1YBV1s0/VGwU8DCjxNI/AAAAAAAAAJo/y08qcjsWIf8/s1600/n073p14.png" height="265" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A comienzos del siglo XXI
asistimos al surgimiento de China e India como actores centrales en el
escenario internacional en el campo político, económico y militar. Los dos
países más poblados del planeta, se encuentran en una fase expansiva de sus
capacidades de producción no sólo en industrias mano de obra intensivas, sino
también capital – intensivas y de alta tecnología. Junto a Brasil y Rusia
forman parte del grupo económico BRIC (Brasil, Rusia, India y China), llamadas
a convertirse en centros de poder económico a mediados del presente siglo. En
este orden, China e India despliegan estrategias externas destinadas a
interconectar sus sectores industriales con los de economías en desarrollo
(PED) mediante alianzas empresarias, intercambio comercial y vinculaciones
tecnológicas hacia cadenas globales de valor. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Estos dos países han sido aliados
en la antigüedad y son fuertes competidores en el mercado comercial, ambos están
reconstruyendo sus vínculos económicos tras seis décadas. Por esta razón, las
empresas multinacionales se enfrentan a un entorno comercial más desafiante y
posiblemente más lucrativo que jamás se haya visto <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Un evento histórico que paso prácticamente
inadvertido para el resto del mundo, se produjo en la frontera entre China e
India el 06 de julio del 2006 tras 44 años, estos dos vecinos asiáticos reabrieron
Nathu, un paso montañoso ubicado a 4,300 metros de altura, en la sección oriental
del Himalaya, muchos dignatarios estuvieron presentes cuando los soldados
quitaban los alambres de púas que separaban a ambas naciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-9xkJ7rCtUzk/VGwVRNBsrnI/AAAAAAAAAJw/gAGuNw06wVI/s1600/n073p14b.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: inherit;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-9xkJ7rCtUzk/VGwVRNBsrnI/AAAAAAAAAJw/gAGuNw06wVI/s1600/n073p14b.jpg" height="428" width="640" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Un ejemplo comercial impactante
lo constituye GE, lo cual logro combinar a estas súper potencias, la función de
Hardware en China y la del Software en India. Un alto ejecutivo de la empresa
dijo que la capacidad de crear grupos paralelos de ingenieros altamente
capacitados en ambos países aumenta la eficacia del desarrollo de productos y
se ajusta a la cultura competitiva de GE.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">El enfoque de Microsoft fue
diferente, mientras GE dividió la cadena de valor entre China e India, Microsoft
desarrolla innovaciones en China o India en función de cómo se ajusten en cada país.
Por ejemplo, la empresa decidió desarrollar computadoras basadas en teléfonos móviles
en China, ya que el país tenía más de 450 millones de teléfonos en el 2006 y
solo 120 millones de computadoras personales, mientras la India tenía una base
menor de solo 166 millones de teléfonos móviles en ese mismo año-</span><span style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Es sorprendente que en muchos países se logre
ver el ascenso de China e India como una amenaza, este sentimiento viene dado
por ejemplo con las pérdidas de puesto de trabajos generadas en los últimos años
en Estados Unidos y en otras partes del mundo, por la decisión de muchas transnacionales
de mover sus servicios e instalaciones a estos países, vale la pena destacar
que un Ingeniero de Software de India cobra al año alrededor de 15 mil dólares frente
los 90 mil de su colega estadounidense. ; pero la movilidad hacia China e
India, son menores en la economía estadounidense que la producida por cambios
estructurales en su economía en las últimas décadas, los países y sus empresas,
deberían advertir complementariedades y ventajas competitivas de sus procesos
de fabricación y servicios entre Beijing y Nueva Delhi, en este mundo tan
cambiante, es mejor usarla para lograr un beneficio económico, pues aunque nos
sintamos amenazados, estos dos países resurgieron como potencias económicas mundiales,un hecho que ya es irreversible. </span><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"> <b> </b></span></span><span style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; font-weight: bold; line-height: 115%;"> </span><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"> <span style="font-size: x-small;"> </span></span><span style="font-family: inherit; font-size: x-small;"> </span></span><span style="font-family: inherit; font-size: 11pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-family: inherit; font-size: 11pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-family: inherit; font-size: 11pt; line-height: 115%;"> </span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-1682819431336329432014-11-12T22:36:00.000-08:002014-11-12T22:36:11.614-08:00El desempleo, plaga que drena las economías...<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-qXepD0TGcgs/VGRNtUXcifI/AAAAAAAAAJI/d8oL5Wl_GnQ/s1600/frese-reflexion-suenos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-qXepD0TGcgs/VGRNtUXcifI/AAAAAAAAAJI/d8oL5Wl_GnQ/s320/frese-reflexion-suenos.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>El Desempleo o paro laboral, es
una plaga que esta golpeando las economías del mundo, así podemos ver en los próximos párrafos, del que fenómeno
es global, excepto en Asia, al final del post explicáremos porque este continente no se ve afectado por este cáncer.</b><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">América Latina</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Más del 10 por ciento de los
jóvenes en América Latina y el Caribe está hoy sin empleo, advierten estudios
recientes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). En los últimos
años la región se ha visto severamente afectada por las altas tasas de
desocupación y de informalidad laboral, problemas que afectan con mayor dureza
a la población menor de 25 años.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La crisis laboral en
Latinoamérica constituye un problema multidimensional, que demanda más y
mejores trabajos para la juventud reconoce el documento Otra alarma en la
región es la alta incidencia de la informalidad laboral, que afecta a seis de
cada 10 jóvenes que comienzan a trabajar.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En Latinoamérica cerca de 27
millones de menores de 25 años están ocupados, pero con bajos ingresos, sin
protección social ni derechos, continúa el informe de la OIT.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: large;">Eurozona</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La tasa de desempleo en la
eurozona alcanzó la cifra récord de 12% en febrero, según muestran las cifras
oficiales. El número de desempleados en los 17 estados miembros de la moneda
única europea aumentó 33.000 durante ese mes, para alcanzar más de 19 millones,
indican las cifras de la agencia europea de estadísticas, Eurostat.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La tasa más alta, de 26,4%, fue
en Grecia, aunque el registro más reciente que se obtuvo en ese país fue el de
diciembre. Después sigue España, con 26,3% y Portugal con 17,5%. Eurostat
calcula que en total en la Unión Europea hay 26,3 millones de personas sin
empleo<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: large;">Estados Unidos</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Las solicitudes de subsidio por
desempleo en Estados Unidos aumentaron en 11.000 la primera semana de
septiembre y alcanzaron las 315.000, informó hoy el Departamento de Trabajo. Se
trata del mayor nivel registrado desde finales de junio.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Los analistas habían previsto una
subida menor de las solicitudes de ayuda a los desempleados, hasta alrededor de
300.000. El promedio de solicitudes en cuatro semanas, que es un indicador más
confiable de la tendencia, creció a 304.000 frente a los 303.250 de la semana
pasada. La nueva subida vuelve a poner,
por segunda semana consecutiva, el nivel de solicitudes de ayuda al desempleo
por encima de las 300.000 semanales.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: large;">Asia</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Con la desaceleración de la
actividad económica, los mercados laborales se mostraron lentos .La tasa de
desempleo permaneció baja, en 4,4 por ciento en 2012, pero el desempleo juvenil
se situó en 9,5 por ciento. El empleo creció sólo 0,5 por ciento, o 4,5
millones.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
El crecimiento de la
productividad laboral fue de 6,1 por ciento en 2012 y está previsto que aumente
hasta 6,8 por ciento en 2013. <b>Muchos
trabajadores se han desplazado de los sectores de baja productividad a los
sectores más productivos.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">El empleo se tambalea y en Asia es el más estable del planeta?</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En las estadísticas las casualidades
no existen, siempre hay hechos que provocan un resultado, al juicio nuestro les
expondremos unos factores que justifican la tremenda estabilidad que poseen los
empleados del Continente Asiático<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Alto Nivel de escolaridad y bajos
niveles de deserción universitaria<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Programas educativos de largas
jornadas que incluyen reforzamientos a estudiantes sobresalientes-<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Cultura de Competitividad, con
altos niveles de productividad fruto de la disciplina y el trabajo en equipo.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Economías basadas en el incentivo
a las exportaciones, PIB elevado, bienestar nacional, empresas en constante expansión
global<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pocos niveles de corrupción gubernamental
y empresarial, lo que permite construir gobiernos corporativos de buen manejo,
con planes de desarrollo a largo plazo, los cuales se continúan aunque se
cambie el partido de gobierno.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Adaptación de las empresas asiáticas
a las exigencias de las nuevas economías, descansando sus productos de Alta Tecnología,
Innovación y Calidad, solo Korea del Sur posee más patentes que los principales
países de Latinoaméricanos juntos.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Política económica nacional
apegadas al crecimiento económico, no especulativos, desde la burbuja de Japón
causada por el crash inmoobiliario de los 90, sus economías sustentan sus
crecimientos en el aumento de su productividad y sus exportaciones.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]-->1</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Las empresas Occidentales tienen
que tomar los modelos asiáticos al igual que los gobiernos nacionales, para
adecuar los modelos productivos a las tendencias de la economía mundial, de lo
contrario desde China, Japon, Corea, Vietnan, nos seguirán llegando todos sus
productos a nuestras respectivas economías, en detrimento de la industria nacional,
favoreciendo las importaciones y doblegándonos el brazo económico en la balanza
de pago, a favor de Asia y sus aliados. El mundo ya cambio, las empresas y los
Gobiernos, deben hacer lo mismo, sino el estallido social se expenderá como la pólvora,
por necesidades insatisfechas, actuemos, el momento es YA ¡ <o:p></o:p></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">-«La crisis no se va a acabar hasta que tengamos empleo» juan Rosell</span><o:p></o:p></b></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-40712116383185268792014-11-09T17:27:00.001-08:002014-11-13T11:46:26.556-08:00Milagro Koreano<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-gLQgJ8hSoBM/VGATrGyoD3I/AAAAAAAAAIE/vRgQbFUEIoU/s1600/1024px-South_Korea's_GDP_(PPP)_growth_from_1911_to_2008.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-gLQgJ8hSoBM/VGATrGyoD3I/AAAAAAAAAIE/vRgQbFUEIoU/s1600/1024px-South_Korea's_GDP_(PPP)_growth_from_1911_to_2008.png" height="246" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><u><br /></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b><u>Se conoce por milagro económico coreano</u></b> al crecimiento
económico experimentado en Corea del Sur entre 1953 y 1996. Localmente recibió
el nombre de milagro en el río Han (en coreano: <span lang="EN-US" style="font-family: "Gulim","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Gulim;">한강의</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Gulim","sans-serif"; mso-bidi-font-family: Gulim;">기적</span> Hangangui Gijeok). En ese periodo el
país, y sobre todo su capital, Seúl, experimentaron un proceso muy rápido de
industrialización, desarrollo tecnológico y educativo, elevación de la calidad
de vida y urbanización, incluyéndose la construcción de multitud de
rascacielos. El proceso sacó al país de la pobreza y la destrucción que vivía
en la guerra de Corea y lo convirtió en una economía desarrollada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/PpznfKHNDnw?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Corea del Sur es una de las
potencias económicas globales. Con una superficie de 100 mil kilómetros
cuadrados, tiene un poco más que la población de Argentina con 50 millones de
habitantes. Forma parte de una península entre el Mar de Japón al este y el mar
Amarillo al oeste. El territorio está compuesto de sierras y serranías, labrado
sobre una geología de rocas viejas metamórficas. El punto más alto en toda la
península tiene 2700 m (la altura del pueblo de Cachi). La forma dentada de la
costa hace que deban construirse innumerables puentes y carreteras elevadas
para sortear los obstáculos. La enorme cantidad de vías de comunicación,
autopistas, trenes de alta velocidad y plantas de energía hacen de Corea del
Sur uno de los países con mayor infraestructura a escala mundial. Las plantas
de energía atómica proveen la mitad de la electricidad del país. Seúl, la
capital de Corea del Sur, es una ciudad moderna, muy limpia, con amplios
espacios verdes y grandes edificios de acero y cristal. Constantemente aparece
colocada entre las diez ciudades financieras y comerciales más importantes para
la economía mundial. Uno de sus barrios, Gangnam, es donde se encuentran los
edificios de las grandes corporaciones como Samsung, LG, Hyundai, Posco, Kia,
Daewo y otras. Los autos de lujo, restaurantes gourmets, grandes tiendas con
marcas internacionales, hoteles cinco estrellas y casas de electrónica se
encuentran en ese barrio donde sus habitantes tienen un muy elevado poder
adquisitivo. Luce como un pequeño Manhattan. Pero además la ciudad cuenta con antiguos
y extraordinarios palacios reales muy bien conservados, convertidos en lugares
históricos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">El aeropuerto de Seúl, Inchon, ha sido
declarado por octavo año consecutivo como el mejor aeropuerto del mundo. Basta
con comentar que además de sus impresionantes instalaciones de tiendas libres
de impuestos donde dominan la electrónica, perfumería, licorerías y otras,
todos los trámites de abordaje, migraciones y aduanas no llevan más de 10 a 15
minutos por pasajero al estar todo rigurosamente computarizado. La capital y
alrededores, al igual que las principales ciudades, están todas híper
conectadas con sistema de Wi-Fi libre. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Hasta la década de 1960 tuvo una
economía básica de subsistencia, principalmente agricultura y pesca. Sin
embargo logró un gigantesco crecimiento económico que la llevó en el último
medio siglo a un lugar de privilegio, no sólo entre las economías del sudeste
asiático, sino también a nivel global, en lo que en referencia a uno de los
ríos principales del país se ha dado en llamar “El milagro del río Han”. Mucho
tuvo que ver con una filosofía de vida graficada en letras de molde en el
ingreso a una de las gigantescas acerías mundiales en la ciudad de Pohang y que
sentencia: “Los recursos son limitados, la creatividad es ilimitada”.
Efectivamente es un país que apostó muy fuerte a la educación y eso los llevó a
ganar sistemáticamente las olimpiadas internacionales de matemáticas y física.
Esto tiene un correlato directo con los desarrollos tecnológicos y por ello
cuando se compara el número de patentes internacionales desarrolladas por Corea
del Sur versus todas las de América Latina, desde México hasta Tierra del Fuego
el resultado es calamitoso (12.500 a 500). Allí y así se explican los
desarrollos en electrónica moderna, especialmente en computación y teléfonos
celulares. Realizan además investigaciones de punta en cuestiones relacionadas
con la materia y la energía y para ello cuentan con un acelerador de partículas
de cuarta generación, de los cuales hay dos en el mundo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Decía además de que
son uno de los principales productores mundiales de acero. Para hacer acero se
necesita mineral de hierro y carbón de piedra grado siderúrgico a lo que hay
que agregar alguna roca que actúe como fundente para bajar el punto de fusión
de la mezcla. Se utiliza piedra caliza. Pero resulta que salvo esta última, los
coreanos no tienen ni un kilo de hierro ni de carbón. Por ello deben traerlo
todo de otros países. En la planta siderúrgica de Pohang, que por falta de
espacio fue construida en 90 hectáreas ganadas al mar, entran diariamente
grandes barcos cargueros que transportan 250 mil toneladas de hierro
proveniente de Australia, descargan y se van de vuelta a buscar más mineral.
También entran los barcos cargados de carbón, principalmente de Rusia y China.
Cinco grandes hornos funden el hierro y producen unos enormes tochos que
ingresan a los trenes de laminación de donde salen las chapas de acero puro,
cortado y enrollado, que son utilizadas por ellos o exportadas a las
automotrices del sudeste asiático, Estados Unidos y otros mercados globales. Los
procesos están altamente automatizados, al punto que se ven más obreros
cortando el césped y regando los rosales que trabajando dentro del proceso
industrial. Proceso que han inventado, diseñado y aplicado, ambientalmente
responsable, y patentado como “Fénix”. Parte del acero se utiliza también para
la fabricación de barcos en grandes astilleros siendo Corea del Sur líder
mundial en la industria de la construcción naval, encabezada por compañías
prominentes como Hyundai Heavy Industries. Los surcoreanos producen anualmente
70 millones de toneladas de acero..<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white;">La
guerra entre Corea del Sur y Corea del Norte terminó en 1953, sin triunfador.
Corea del Sur quedó destrozada, empobrecida y políticamente caótica. Pasaron
diez años antes de que el Banco Mundial la considerara sujeto de crédito. No
obstante, cuando finalmente levantó cabeza en los años sesenta, empezó un
fabuloso despegue que la convirtió en una potencia mundial. </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white;"><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white;">¿Cuál fue el modelo
que hizo posible ese extraordinario resultado?</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Una de las explicaciones más
frecuentes del milagro coreano se refiere al alto grado de igualdad
distributiva del país, igualdad que habría reducido el conflicto social y
creado un importante mercado interno. Lo cierto es que el despegue económico
empezó poco después de haberse producido una reforma agraria. Sin embargo, las
estadísticas coreanas exageraron el impacto de la reforma sobre la desigualdad,
como sucedió en esa misma época con la reforma agraria peruana.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Hoy, se reconoce que el Gobierno
Coreano subestimó la desigualdad por muchos años y que la tendencia reciente ha
sido más bien negativa, en particular cuando se tiene en cuenta la
concentración de la riqueza en un número pequeño de grandes corporaciones,
llamadas ‘chaebol’. Ciertamente, se vio poco conflicto social, pero la
explicación residiría más bien en el carácter autoritario y represivo del
gobierno, con fuerte limitación de las actividades sindicales. Además, durante
todo ese período inicial, el desarrollo se basó en las exportaciones y no en el
mercado interno.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Una segunda explicación del
milagro enfatiza la adopción de una economía de mercado, pero el modelo coreano
tuvo poco de la ideología del emprendedurismo como iniciativa individual,
especialmente durante las primeras décadas del despegue. En esos años, la economía
coreana fue más bien dirigida por un Estado paternalista, que enfatizaba la
planificación y los acuerdos corporativos entre Estado y gran empresa, y que
recurría a una combinación de presiones y subsidios para lograr las metas
fijadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La prevalencia de esa filosofía
fue descubierta por el economista británico Robert Wade cuando visitaba la
biblioteca de una universidad de Seúl en los años ochenta. El libro más
consultado no era la obra de Adam Smith, sino la del economista alemán
Friedrich List, ideólogo del proteccionismo de las “industrias nacientes”. El
libro de List ocupaba “estantes enteros” en las universidades coreanas,
mientras que en ese mismo período solo se pudo ubicar una copia solitaria de
List en la biblioteca de una famosa universidad de Estados Unidos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La explicación más acertada del
milagro coreano, creo, es la que dio Mahn-Je Kim, ex ministro de Planificación
y economista destacado durante las primeras décadas del milagro. En una palabra
–dijo–, el secreto coreano fue Confucio, cuya filosofía fue el sustento de una
cultura de disciplina, de respeto por los mayores y por la autoridad, y de alta
valoración del esfuerzo. Sin esa filosofía –agregó–, Corea del Sur no habría
logrado el sacrificio requerido para el desarrollo, sin incurrir en un nivel
intolerable de costo social y grado de opresión<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white;"><br /></b></div>
<span style="background-color: white;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-1mbFmhKVEO4/VGATz1qHO8I/AAAAAAAAAIM/B6dud8WUuDU/s1600/a21-6.jpg" imageanchor="1" style="background-color: white; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-1mbFmhKVEO4/VGATz1qHO8I/AAAAAAAAAIM/B6dud8WUuDU/s1600/a21-6.jpg" height="226" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white;"><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Reflexiones finales del Banquero.</b> Corea del Sur fue víctima de Guerras
y Ocupaciones, fueron libres de la opresión Japonesa al término de la segunda
guerra mundial. , luego durante la guerra fría, la parte comunista los invadió,
dividiendo el país en dos países, no obtuvo créditos internacionales y fue
hasta 1960 que comienza su total reconstrucción, en ese año al ingreso per
capital anual de un coreano eran 80 dólares al año, economía eminentemente agrícola
y un alto grado de analfabetismo, no obstante esta situación, fue gobernada por una
dictadura militar, la cual baso su gobierno en levantar el nacionalismo e
incrementar las exportaciones, su modelo económico se sustentó en Educación, Industrialización
y Exportación, en la actualidad el salario mínimo en Corea del Sur son US$2M, está
dentro de las 15 primeras economías del mundo.<o:p></o:p></span></div>
<span style="background-color: white;"><br /></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Una lección clara para Latinoamérica,
la cual está libre de gobiernos autoritarios, excepto Cuba, y Venezuela, la educación
es la base del desarrollo económico, este país destina el 27% de su presupuesto
a educación, para los habitantes de este país, trabajar en el estado es un
honor y una distinción, por el prestigio y los buenos sueldos que se pagan. Por
qué insistimos en crecer en infraestructura cuando la clave está en desarrollar
individuos capaces de insertarse en la nueva economía, hasta que tengamos otras
prioridades seguiremos adquiriendo productos importados de otros países, sin exportación
en grandes volúmenes no puede haber desarrollo económico y eso solo se logra
con empresas de categoría mundial, sino tienes la mano de obra calificada, como
vas a tener este tipo de empresas en</span><span style="background-color: white;"> nuestros países?</span><o:p></o:p></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-41587622403681442732014-11-08T21:42:00.000-08:002014-11-24T20:00:37.211-08:00El NetworkMarketing, el Negocio del Siglo XXI<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-_aTRF0Wryzs/VF78fswBfTI/AAAAAAAAAGg/1G3GpTudKiI/s1600/cute_baby_smile-1280x800%2B-%2BDe%2Bqu%C3%A9%2Btrata%2Bel%2BNetwork%2BMarketing.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-_aTRF0Wryzs/VF78fswBfTI/AAAAAAAAAGg/1G3GpTudKiI/s1600/cute_baby_smile-1280x800%2B-%2BDe%2Bqu%C3%A9%2Btrata%2Bel%2BNetwork%2BMarketing.jpg" height="247" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>El NetWork
Marketing o Mercadeo en Redes, </b>es una interesante industria que según
los Gurús Financieros como Robert Kiyosaki ha denominado el Negocio Perfecto,
incluso a escrito libro como el Negocio del Siglo XXI, también Donald Trump se
ha referido a ellos y el famoso Dr. Charles
W. King, con doctorado en Administración de Empresas en
la Universidad de Harvard y profesor de marketing en la Universidad de Illinois,
Chicago (UIC), según este autor El Network marketing se ha convertido en un
elemento importante del nuevo enfoque. Para muchos es un sustituto exitoso de
las compensaciones que solían encontrar en el empleo tradicional, en
particular, la seguridad de ingresos a largo plazo, progreso constante,
reconocimiento permanente de sus logros y apego a una misión emocionalmente
satisfactoria. Junto a estos valores, también encuentran recompensas rara vez vistas
en ocupaciones anteriores: libertad de tiempo, horarios flexibles y la
satisfacción de desarrollar un negocio por cuenta propia, un negocio que deje
espacio y fortalezca su familia.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/WqrHg7tY-LM?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Cual sería una definición de este
modelo de negocios?</b> se pudiera conceptualizar como el Modelo de Negocio en donde
un fabricante utiliza una red de distribución no tradicional, incorporando a la
misma asociados, los cuales de manera exclusivas distribuirán sus productos, disminuyendo
costos elevados del proceso y obteniendo interesantes ingresos por el volumen
que puedan colocar él y sus asociados a su red.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Inicios
del Mercadeo en Redes<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">A finales del siglo XIX, casi
medio siglo antes de que se esbozara el Network Marketing, el neoyorkino David
H. MacConnel se ganaba la vida vendiendo libros puerta a puerta. Para
incentivar a sus clientes a comprar nuevos libros, David empezó a regalar un
frasco de perfume a los clientes que repetían compra. Mientras desarrollaba
esta técnica se percató de que, sobre todo a las mujeres, les interesaba más el
perfume que los libros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 1886, tras madurar la idea y
concretar el producto, funda la California Perfume Company<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 1906, la empresa de David H.
McConnel ya tiene alrededor de 10.000 distribuidores en Norte América.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 1910 el número de vendedores
viajantes independientes se estimaba que andaba por los 100.000 (diez años más
tarde la cifra se multiplicaría por dos).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En el año 1939, la California
Perfume Company pasa a llamarse AVON: hoy día cuenta con más de 6 millones de
distribuidoras que operan en más de 140 países con altos niveles de
facturación. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">De hecho, el mismo año que Avon
ve la luz como marca comercial, nace otra compañía fundamental en el origen del
Network Marketing.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Durante los años ´30, Carl
Rehnborg creó la empresa California Vitamins y desarrolló el primer producto
Multivitamínico y de Suplemento Mineral norteamericano en 1934.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 1939, Carl Rehnborg funda la
compañía NUTRILITE para distribuir su producto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Cuando este modelo empezó a
funcionar, la compañía añadió un matiz al sistema que lo convirtió en el primer
esbozo de lo que hoy denominamos Network Marketing, Distribución en Red o
Multinivel:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 1946 se creó la famosa
Compañía y Marca de recipientes herméticos Tupperware. De la misma forma que en
los inicios de AVON, la empresa Tupperware no empezó a notar unas ventas
significativas hasta que el producto no se acercó a los potenciales
consumidores de una manera familiar. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Los siguientes personajes de esta
historia salen desde dentro de Nutrilite:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Richard DeVos y Jay Van Andel,
eran descendientes de inmigrantes holandeses y distribuidores destacados de
Nutrilite.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Hacia 1958, Nutrilite tuvo
problemas financieros en California, y tanto DeVos como Van Andel deciden
constituir otra compañía con una organización similar a donde estaban.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En 1959, DeVos y Van Andel fundan
AMWAY, una empresa industrial y comercial que salía al mercado con un único
producto: un limpiador multiusos doméstico líquido y orgánico, llamado L.O.C.
cuya patente habían comprado a un químico de Detroit.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En su primer año de vida,
facturan 500.000 $.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Al final de la década de los ´60,
AMWAY ya tenía un catálogo de más de 200 productos, 700 empleados y 100.000
distribuidores independientes en EE.UU y Canadá.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Con AMWAY empezaron a definirse
las características que sentaron las bases de cómo serían las compañías de
Network Marketing en las siguientes décadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; line-height: 115%;">El
Network Marketing Hoy.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Desde la década de los ´80, el
Network Marketing ha sufrido una evolución muy potente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Han surgido grandes compañías
dedicadas exclusivamente a distribuir con Network Marketing cuyos números de
facturación se multiplican de año en año muy por encima de lo que estaba
acostumbrado el sector de la distribución tradicional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">En la década de los `90 llegarán
las legislaciones específicas para muchos países europeos que, como España,
demandan tener un marco regulador de este modelo de distribución de la Venta
Directa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">A partir de entonces, este modelo
de negocio no ha hecho otra cosa que crecer.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Tal es la fuerza de esta forma de
distribución que compañías como IBM, MCI, Citigroup o AT&T han enfocado su
distribución con este modelo o han incorporado filiales de distribución de
Network Marketing o Multinivel, sumándose no por casualidad a esta fuerza de
ventas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Según datos de 2010 del Wall
Street Journal, América del Norte, Sudamérica y Asia son los mercados más
potentes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La facturación mundial calculada
en 2010, se estima en unos125.000 millones de €, y entre EE.UU, Japón, Brasil,
China y Corea del Sur suman ya 83.000 millones de €<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Europa es el continente emergente
en esta fuerza de ventas, siguiendo inmediatamente a los países citados con
Alemania, Francia, Rusia, Reino Unido e Italia, sumando entre ellos unos 14.500
millones de € en facturación, más del 10% de la facturación mundial.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Hoy día más de 2000 empresas y
compañías emplean de forma íntegra o parcial este modelo como forma de
distribución, incluso hay varias compañías que cotizan en Bolsa, como Citigroup
o Herbalife.<b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle: 5400000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled: no; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear; mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#BED3F9 4 100000 tint=40000 satm=250000\,9000 \#9EC1FF 4 100000 tint=52000 satm=300000\,50000 \#003692 4 100000 shade=20000 satm=300000\,79000 \#9EC1FF 4 100000 tint=52000 satm=300000\,100000 \#BED3F9 4 100000 tint=40000 satm=250000"; mso-style-textfill-type: gradient; mso-style-textoutline-fill-alpha: 100.0%; mso-style-textoutline-fill-color: #4579B8; mso-style-textoutline-fill-colortransforms: "shade=88000 satm=110000"; mso-style-textoutline-fill-themecolor: accent1; mso-style-textoutline-outlinestyle-align: center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth: .415pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap: flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit: 0%; mso-style-textoutline-type: solid;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Principales
Empresas del Mercadeo en Redes en el Mundo.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Amway</b> es considerada la empresa de ventas directas más grande del
mundo. Fundada en 1959, vende productos orientados a la salud, la belleza y el
cuidado del hogar, y cuenta con más de 20,000 empleados y con afiliados en más
de 100 países en todo el mundo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Nuestra visión es simple.
Trabajamos todos los días para ayudar a la gente a vivir mejores vidas.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.amway.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Herbalife</b> es una de las empresas multinivel más populares en el
mercado hispanohablante. Fundada en 1980, elabora y distribuye productos
nutricionales, para el control de peso y para el cuidado personal, y cuenta con
más de 7,400 empleados y con más de 3 millones de distribuidores en más de 90
países.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Queremos cambiar la vida de las
personas ofreciendo una oportunidad de negocio y los mejores productos para
promover una buena nutrición y el bienestar.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.herbalife.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>4life</b> es la primera empresa multinivel en desarrollar productos
dedicados a fortalecer el sistema inmunológico. Creada en 1998, desarrolla y
distribuye productos para la salud y la belleza, y cuenta con distribuidores en
más de 50 países alrededor del mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Cada día y de muchas formas,
4Life cumple con la misión de estar juntos, edificando vidas a través de la
ciencia, el éxito y el servicio.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.4life.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Omnilife</b> es otra de las empresas más populares en el mercado de
habla hispana. Fundada en 1991 por el mexicano Jorge Vergara, produce y
distribuye productos nutricionales, de belleza y multivitamínicos, y cuenta con
más de 3,500 empleados y con 5.5 millones de distribuidores en 19 países de
América y Europa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Nuestro objetivo es que nuestra
gente alcance su satisfacción plena impulsando su desarrollo y crecimiento
integral.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.omnilife.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Avon</b> es la empresa pionera de las ventas directas y la más grande
de cosméticos en el mundo. Fundada en 1886, produce y vende cosméticos,
perfumes y joyas, y cuenta con más de 6 millones de representantes en más de
100 países en todo el mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Nuestra misión es capacitar a
mujeres procedentes de diversas realidades y ayudarlas a crear una mejor vida
para sí mismas y para sus familias.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.avon.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Morinda</b> es una empresa especializada en productos elaborados a
partir de la planta noni. Fundada en 1996 por el científico en alimentos John
Wadsworth, cuenta con 1,500 empleados en todo el mundo, y con más de US$2.1 mil
millones en comisiones pagadas a sus distribuidores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Nuestra misión. Bendecir toda la
tierra con las bondades naturales de Tahitian Noni a medida que contamos la
historia de las vidas que transforma.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.morinda.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Agel </b>es una empresa especializada en productos nutricionales y para
el cuidado de la piel elaborados en base a una tecnología propia llamada
“Suspensión en Gel”. Fundada en 2005, cuenta con distribuidores en más de 60
países.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La misión de Agel es capacitar a
las personas para alcanzar nuevos niveles de salud, éxito financiero y libertad
personal para extender estos mismos beneficios a los que están a su alrededor.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.agel.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Fundada en 1984, <b>Nu Skin</b> produce y distribuye más de 200
productos nutricionales y para el cuidado personal, y cuenta con una red de 1
millón de distribuidores independientes en 53 países en el mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Nuestra misión es ser una fuerza
para el bien en todo el mundo mediante el empoderamiento de las personas para
mejorar la vida con oportunidades gratificantes de negocio, productos
innovadores, y una experiencia enriquecedora.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.nuskin.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Fundada en 1963, <b>Mary Kay</b> se dedica a la venta directa
de cosméticos y productos para el cuidado de la piel, y cuenta con más de 3
millones de distribuidores independientes en más de 35 países alrededor del
mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Nuestra misión es ayudar a la
mujer a lograr su desarrollo personal y el éxito económico.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.marykay.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Xango</b> es una empresa establecida en 2002 que elabora y distribuye
jugos, suplementos nutricionales y multivitamínicos hechos a base de la fruta
mangostán, y cuenta con una red de más de 1 millón de distribuidores
independientes en 43 países.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Por diez años, hemos estado
entregando productos de bienestar y oportunidades de negocio a millones de
personas alrededor del mundo.“<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">www.xango.com<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Forever Living</b> es una empresa establecida en 1978 que fabrica y
vende productos para la salud, la belleza y el cuidado personal hechos a base
de la planta aloe vera, y cuenta con más de 9 millones y medio de
distribuidores en más de 145 países alrededor del mundo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">“Ofrecer al público productos
consumibles que demuestren promover bienestar y salud duraderos, y hacer esto
de manera personal.“<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 16pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 16pt; line-height: 115%;">El Top Ten
por volúmenes de Ventas en el 2013<o:p></o:p></span></b></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border-collapse: collapse; border: none; width: 612px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border-top: solid #DDDDDD 1.0pt; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">2013 Rank<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: solid #DDDDDD 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Company Name<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: solid #DDDDDD 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">2012 Revenue<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: solid #DDDDDD 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Country<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Alticor (Amway)<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$11.3B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">USA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Avon Products Inc.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$10.7B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">USA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">3<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Herbalife Ltd.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$4.1B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">USA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">4<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Vorwerk Co. KG<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$3.3B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Germany<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">5<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;"><a href="http://www.marcelom.com/site/o-poder-do-mercado-de-marketing-multinivel/" target="_blank" title="Natura torna-se uma potência em Vendas Diretas"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm; text-decoration: none;">Natura Cosmeticos SA</span></a><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$3.2B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Brazil<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">6<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Mary Kay Inc.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$3.1B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">USA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">7<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Tupperware Brands Corp.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$2.6B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">USA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">8<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Nu Skin Enterprises Inc.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$2.2B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">USA<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">9<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Oriflame Cosmetics SA<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$2.0B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Luxembourg<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: inset 1.0pt; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 54.75pt;" valign="bottom" width="73"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">10<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 227.25pt;" valign="bottom" width="303"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Belcorp Ltd.<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 84.75pt;" valign="bottom" width="113"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">$1.9B<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: inset 1.0pt; border-left: none; border-right: inset 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-left-alt: inset windowtext .25pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; mso-border-top-alt: solid #DDDDDD .75pt; padding: 4.5pt 7.5pt 4.5pt 0cm; width: 92.25pt;" valign="bottom" width="123"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 15.75pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 10.5pt;">Peru<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<b><span style="background-color: white; font-size: 14pt; text-transform: uppercase;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<span style="background-color: white;"><b><span style="font-size: 14pt; text-transform: uppercase;">Cuántas
personas participan en el mundo en la Venta Directa ?</span></b><b><span style="font-size: 14pt; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin-bottom: 12pt; text-align: center;">
<span style="background-color: white; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; margin-bottom: 12pt; text-align: center;">
<span style="background-color: white;"><span style="font-size: 12pt;">En el mundo más de 91 millones de
personas participan en la Venta Directa</span><span style="font-size: 9pt;">.<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 400px;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Regiones<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Personas
dedicadas a la Venta Directa<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Asia-Pacífico<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">52,007,014<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">África<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">1,358,000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Medio
Oriente<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">25,988<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Estados
Unidos y Canadá<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">16,305,822<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Latinoamérica<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">10,439,086<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Europa<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">11,397,915<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Total:</b><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>91,533,825</b><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Como has observado esta industria
es global, está en crecimiento, mientras otros modelos de negocios están
estancados o en picada esta tendencia comercial se impone y ha demostrado que
no es una moda, sino que cuenta con un techo de crecimiento muy elevado, para
el 2025 se estima que más de 125 millones de personas estarán participando
activamente en las redes de comercialización del NetWork Markerting,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><u><span style="background-color: white;"><br /></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><u><span style="background-color: white;">Cual Además de contar con un alto potencial de rentabilidad, los
negocios multinivel presentan varias otras ventajas, entre las que podemos
destacar:<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Requieren de poca inversión:</b> basta con un mínimo pago de
inscripción, el cual en la mayoría de los casos incluye algunos productos y
material de aprendizaje tal como manuales, folletos y videos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Presentan bajo riesgo</b>: si por alguna razón no llegamos a vender
ningún producto ni reclutar a ningún participante, además de los productos,
siempre nos quedará la capacitación gratuita que hemos recibimos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Nos permiten iniciar un negocio sencillo y de forma inmediata:</b> al
ingresar a un negocio multinivel estamos ingresando a un negocio que ya
funciona en donde solo debemos preocuparnos por vender los productos y reclutar
a otros participantes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Pueden ser administrados desde casa</b>: pueden ser administrados desde
nuestro hogar, lo cual entre otras cosas nos permite establecer nuestros
propios horarios de trabajo y trabajar en un ambiente cómodo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Capacitación y entrenamiento gratuito</b>: nos brindan capacitación o
entrenamiento gratuito (o, en todo caso, a un mínimo costo) en temas de
negocios, especialmente en ventas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>No es necesario saber de negocios</b>: no necesitamos tener
conocimientos ni experiencia en negocios, toda la capacitación que necesitamos
la podemos obtener una vez inscritos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Programa de incentivos:</b>
suelen contar con programas de incentivos o bonos en donde nos pueden premiar
hasta con viajes y autos al cumplir con determinados objetivos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; text-transform: uppercase;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; text-transform: uppercase;">Ya estás listo para
convertirte en un NetWorkers? ahora es importante que sigas nuestRas
recomendaciones:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Antes de firmar con cualquier empresa del Multinivel , evalúa los siguientes aspectos:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Los productos, su costo, el valor
real en el mercado, sus clientes potenciales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Los costos de la inversión
inicial, incluyendo las compras que tiene que hacer.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">La garantía que brinda la
compañía.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">El promedio de ganancias de los
distribuidores independientes activos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Pida copias de toda la literatura
que la compañía tenga disponible.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Consulte a otras personas sobre
la compañía y los productos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Investigue y verifique toda la
información.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Revise si la compañía se
encuentra afiliada a la Asociación de Ventas Directas, lo cual le garantizará
que se trata de una empresa seria que opera bajo lineamientos de ética y
respeto, comprometida con el consumidor.<o:p></o:p></span></div>
<span style="background-color: white;"><br /></span>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;">Finalmente, después de analizar
toda la información suministrada, esperamos que entiendas que esta industria es
el futuro de la economía y que tú tienes que estar dentro, pues lo que ya tomaron
la decisión serán los grandes ganadores dentro de los próximos cinco años, si
requieres más información sobre el tema nos puedes escribir <a href="mailto:manueladolfo2012@gmail.com">manueladolfo2012@gmail.com</a>, será un
placer aclararte cualquier duda al respecto, en nuestros 20 años de experiencia
en la Banca nunca conocimos un negocio que le ofrezca tantos beneficios económicos
a su propietario, con tan bajo riesgo y con una inversión moderadamente baja,
es tu momento, toma la decisión. Éxitos.</span><o:p></o:p></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-38445703038813909832014-11-07T21:44:00.001-08:002014-11-07T21:44:46.743-08:00Causas del Fracaso y del Éxito de Empresas Familiares<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-kS8PA3gxxhY/VF2rAZiyOZI/AAAAAAAAAFg/zOzRVj4r55I/s1600/170311_familiar.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-kS8PA3gxxhY/VF2rAZiyOZI/AAAAAAAAAFg/zOzRVj4r55I/s1600/170311_familiar.jpg" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Se estima que alrededor del 80%
de las empresas en América Latina son familiares y son las que entregan la
mayor cantidad de empleos en la región, apuntan las mediciones de la compañía.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Entre dos tercios y tres cuartos
de los negocios familiares quiebran o son vendidos por la familia fundadora
durante la primera generación, y solamente un 5% y un 15% de la tercera
generación, sigue manteniendo presencia en la empresa o es descendiente del
fundador, según concluyen estudios realizados por la firma de asesoría RSM.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Entendemos por empresa familiar
aquel negocio cuya propiedad pertenece –en su totalidad o en su mayoría- a miembros
de una sola familia. Es importante señalar que en este tema, el concepto
“familiar” se extiende más allá de la consanguinidad y aplica también a los
cónyuges. Este tipo de negocios, suele endeudarse menos que los que no son
familiares; generalmente cuentan con gran liquidez (incluso al grado de
sobrecapitalizarse y mantener dinero en “stand by”). Es menos burocrática a la
hora de tomar decisiones, más flexible, adaptándose de forma más rápida a los
cambios del entorno. Los miembros de una empresa familiar suelen resolver sus
problemas internamente y sólo en contadas ocasiones recurren a la asesoría
externa formal.. Esta realidad, por sí sola, debería darle a este tipo de
negocios un éxito rotundo y desde luego, permanencia. Sin embargo, hoy por hoy,
no es así. Si la empresa familiar cuenta con tantos atributos positivos, ¿por
qué tan sólo 1 de cada 3 empresas logran pasar exitosamente a la siguiente
generación?<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">Factores de fracaso en una empresa familiar</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Falta de planeación.</b> La falta de una planeación formal de largo
plazo, con estrategias y objetivos claramente definidos en cuanto a tiempos,
cantidades y personas responsables.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Resistencia al cambio.</b> Los padres suelen resistirse a aceptar las
críticas y cuestionamientos que los hijos realizan a los procesos que han
funcionado por décadas, minimizando e incluso, anulando las aportaciones sobre
innovación que éstos deseen activar. Por su parte, los hijos se sienten
coartados al no poder llevar a cabo sus ideas o aportar su creatividad, pues
esto tiene un “costo” para el negocio y no hay certeza o garantía alguna de que
las iniciativas funcionen. A lo anterior, se le debe agregar la molestia de
saberse preparados profesionalmente para iniciar nuevas fórmulas o metodologías
de trabajo, lo cual hace que su frustración sea mayor por no contar con la
confianza y el poder suficientes para tomar decisiones y asumir
responsabilidades. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Solidaridad.</b> La delegación de autoridad, de responsabilidad y de
manejo de los recursos, suele centralizarse en una persona hasta el último
minuto, en vez de capacitar y entrenar al sucesor mediante una correcta
delegación y la confianza de involucrarlo en la toma de decisiones cada vez más
trascendentes para el negocio.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Mezcla de roles familiares y profesionales</b>. Se trasladan los roles
familiares al ámbito profesional, cerrando así la posibilidad de conocer a los
miembros de la familia desde otro ángulo o perspectiva: el primogénito de la
familia sigue siéndolo en el negocio, tenga o no, las cualidades y el liderazgo
necesarios para manejarlo. Las mujeres ocupan puestos secundarios aun y cuando
estén preparadas para asumir nuevos retos, responsabilidades mayores e incluso
el liderazgo total. Lo anterior provoca que existan diferencias entre hijos e
hijas, difíciles de enmendar más adelante.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Control inapropiado</b>. En aras de conservar el control total de la
empresa, no se invita a socios externos. Todos los puestos de trascendencia son
ocupados por miembros de la familia, aun y cuando éstos no estén del todo
capacitados para ejercerlos.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Toma de decisiones inapropiadas.</b> Se carece de un consejo o de una
figura legal en donde se discutan formalmente asuntos importantes y se tomen
decisiones grupales. Las decisiones generalmente son emocionales más que
racionales, tienen poco sustento financiero, contable y carecen de conocimiento
del mercado.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Carencias administrativas</b>. En las micro y pequeñas empresas, la
falta de sistemas administrativos estandarizados, de personal capacitado y una
asignación ineficaz de los recursos, coadyuvan a su fracaso.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
¿Pudiste identificar a tu empresa
familiar en alguna de las situaciones arriba mencionadas? Si no fue así, te
felicito; si lo fue, te tengo una buena noticia: existen en el mundo,
organizaciones familiares con más de 200 años de vida. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">Claves Para el Éxito de una Empresa Familiar:</span></b><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Conocer y familiarizarte con los factores que ocasionan el cierre de
las empresas familiares.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Identificar y reconocer cuáles de esos factores afectan o podrían
afectar a tu empresa.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Tener una absoluta disposición para elaborar –en familia- las
estrategias de sucesión que garanticen la vida y permanencia del negocio y
llevarlas a cabo. En este punto, se debe incluir que es muy importante discutir
abiertamente el tema de la sucesión, ¿cómo se llevará a cabo?, ¿cuándo?<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Contar con foros formales para la toma de decisiones: el consejo de
administración y el consejo familiar son dos órganos que nos ayudan a
profesionalizar el negocio, proporcionando un canal de comunicación objetivo y
empresarial.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Separar las cuestiones laborales de las emocionales. Por el bien de
nuestra empresa familiar, no podemos tomar decisiones basadas en cómo nos
sentimos con un miembro de la familia.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Asignar las funciones, responsabilidades, sueldos y prestaciones de
acuerdo con las capacidades y aptitudes de cada persona y no con su jerarquía
familiar. De preferencia, te recomendamos utilizar tabuladores de sueldos para
hacerlos más justos.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Si no se cuenta con el familiar adecuado para ocupar un puesto de
relevancia, se debe tener la apertura suficiente para contratar a un empleado
externo, quien seguramente resultará muy útil</b> <b>para la empresa familiar, al aportar ideas nuevas y distintas, ayudando
además, a dar objetividad a los problemas y una nueva visión para encontrar
soluciones.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Profesionalizar las distintas áreas del negocio y los procesos
internos: elaborar y compartir estados financieros y contables para su análisis
y discusión; hacer descripciones de puestos y los perfiles adecuados para
ocuparlos; contar con reglamentos de trabajo; estandarizar sistemas de
prestaciones y tabuladores de sueldos, y definir cómo se realizarán las promociones
de puestos.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Si un miembro de la familia no quiere trabajar activamente dentro del
negocio familiar, buscar otras formas de participación en la sociedad. No hay
que olvidar que la finalidad es conservar el control de la empresa, es decir,
el capital accionario. La propiedad del negocio es distinta a la operación del
mismo. Es importante respetar a los miembros de la familia que no deseen
emplearse directamente en el negocio familiar, pero que sí están dispuestos a
participar como socios no activos.<o:p></o:p></b></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Por último, es importante que tomes en cuenta que las familias son
dinámicas y están en continuo crecimiento. Lo mismo sucede con las empresas:
las necesidades de ambas, van cambiando lo mismo que su entorno. Ahora ya lo
sabes: para que tu empresa familiar sea competitiva y logre permanecer en las
manos de las siguientes generaciones, es necesario profesionalizarla pero sin
dejar a un lado las ventajas que nos ofrece el que sea de tipo familiar.</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Open Sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 26px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Open Sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 26px;">La gente me pide a menudo que explique el éxito de Microsoft. Quieren conocer el secreto de cómo se pasa de una actividad que emplea a dos personas y requiere muy poco dinero a una empresa que tiene más de 21 000 empleados y factura más de 8 000 millones de dólares al año. Por supuesto, no hay una sola respuesta y la suerte ha influido en parte, pero creo que el elemento más importante fue nuestra visión original- Bill Gates.</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-67295047347830610732014-11-06T17:22:00.000-08:002014-11-06T17:22:29.869-08:00FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS PARA PROYECTOS DE EMPRENDURISMO<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-UhuxsahBPbg/VFwaFunzGwI/AAAAAAAAADs/Bkf4K1FtbDA/s1600/emprendedores-recursos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-UhuxsahBPbg/VFwaFunzGwI/AAAAAAAAADs/Bkf4K1FtbDA/s1600/emprendedores-recursos.jpg" height="216" width="320" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;">La más popular
alternativa al momento de obtener fondos para tu nuevo negocio sin dudas es ir
a una institución financiera con su proyecto y solicitar los fondos necesarios
para ponerlo en marcha, ahora bien, vamos a suponer que por una razón u otra el
banco no le acepta la solicitud o usted de antemano por unas series de razones
no quiere obtener fondos por esa vía, que entonces usted puede hacer? <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: inherit;">A continuación le daremos
opciones disponibles para desarrollar su proyecto sin necesidad de fondos
provenientes de los Bancos, Asociaciones o Cooperativas:</span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fondos
propios o Patrimonio Personales</span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Lo
más recomendable al momento de iniciar un proyecto empresarial es contar con
los suficientes recursos para inicial sin deudas, pues apalancar
financieramente a un nuevo negocio supone, que tienes que ser exitoso desde que
arranques tu actividad comercial, lo contrario es estar endeudado y con una
gran inversión, es muy probable que en los primeros años no obtengas grandes
beneficios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> Fondos FFF<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Es
una fuente de financiamiento proveniente de lo que se conoce como FFF: Friends,
Family and Fools. Este capital se usa para la constitución de la empresa en sí,
ya que se da cuando el emprendedor inicia el negocio y la familia y amigos son
las principales fuentes de dinero para opera<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Preventas
de tus productos.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Esta
modalidad no la hemos visto en el país, pero existe en mercados más
desarrollados , utilizando como plataforma el internet, funciona usted mercadeando
sus productos antes de que salgan al mercado, solicitando un prepago para con
esos fondos armar la estructura para producir los productos, es como cuando va
a salir un CD o un DVD usted pagar antes de su lanzamiento para estar dentro de
los primeros en recibir el producto, debe de ser un producto bien innovador,
que el cliente se interese por él y tenga la paciencia para esperar en un
tiempo determinado su entrega.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Emisión
de Bonos o Títulos Corporativos:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En
nuestro país usted tiene la posibilidad a través de un puesto de Bolsa hacer
una emisión de Instrumento de deuda y colocarlas en el mercado de hecho es muy usado fuera del país esta
modalidad, aquí para empresas nuevas lamentablemente está muy limitada, no porque
no se pueda hacer, sino porque los inversionistas buscan títulos de empresas
reconocidas en el mercado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Emisión
de Acciones (IPO):<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En
el país solo se conoce una emisión de acciones de renta variable, la cual
pertenece a un puesto de bolsa, en mercados financieros maduros es muy común
ver las llamadas Ofertas Iniciales Publicas de empresas que buscan fondos a
través de la captación de inversionistas, la diferencia con los bonos es que el
rendimiento es variable y se le paga al accionista por los resultados
financieros de las empresas, Twitter, Facebook, Amazon, Alibaba son ejemplos de
estas emisiones de acciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Business
Angel:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Es
un individuo que posee capital y quiere un rendimiento mayor a los instrumentos
tradicionales o sencillamente quiere ayudar al desarrollo de nuevas empresas,
el Inversor Angelical, provee de fondos al emprendedor a cambio de un retorno
fijo, esos inversionistas exigen el detalle pormenorizada las actividades de la
empresa y los productos que van a lanzar en el mercado. Los inversionistas
ángeles pueden ser independientes o pertenecer a un club, ya que se estilan las
redes de este tipo que apoyan empresas. En nuestro país, debes de tener
cuidado, pues con el blanqueo de activos, muchos supuestos inversionistas lo
que buscan es colocar recursos ilícitos en actividades no reguladas y así
legitimizar estos activos, debes de tener mucho cuidado con este tipo de
modalidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Crowdfunding:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Se
trata de un sistema de financiamiento colectivo por Internet. Consiste en
conseguir a muchos pequeños inversionistas para que, todos juntos, provean
grandes presupuestos en pequeñas dosis.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">A
cambio del financiamiento, los emprendedores ofrecen una recompensa concreta,
que puede consistir en un producto o servicio relacionado con el proyecto que
apoyaron. Ésta puede ser incluso algo emocional, como la posibilidad de
convivir con el emprendedor. Sin embargo, el sistema no da el derecho de tener
una participación accionaria en el emprendimiento, ni obtener rendimientos
futuros sobre la inversión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Empezar
sin capital:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">¿Sabías qué se puede
iniciar una empresa sin capital?, pues así es, es un modelo de negocio que
funciona para empresas con 3 características:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Se
requiere un mínimo de inversión en activos fijos y en inventario de mercancías,
con pocas pérdidas operativas (o se reduzcan al mínimo), Cuyas cuentas por
cobrar sean al menor plazo posible y las cuentas por pagar sean al mayor plazo
posible. Algunos negocios de este tipo son por ejemplo: basados en Internet,
empresas de servicios cuyo activo principal sea el KNOW HOW, empresas
comerciales... ¿Qué negocios se te ocurren?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fondos
Gubernamentales o de Organismos Internacionales:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En muchos países los
gobiernos incentivan los nuevos negocios con financiamientos dirigidos a
sectores específicos que le interese desarrollar, ya sea por ejemplo en la Agroindustria,
Turismo, Servicio, pequeña Industria, como plasmamos en otro punto de este
programa en nuestro país el abanderado es el Programa Promipyme del Banca de
Reservas y Banca Solidaria, en el caso de los organismos internacionales hacen
concursos para canalizar fondos a proyectos de orden social que contribuyan a
resolver una necesidad de la comunidad, si su proyecto empresarial tiene estas
características las Naciones Unidas, BID, FAO, Unión Europea, USAID, proveen
dichos fondos, aquí el grado de formalidad de su proyecto debe ser de alto
nivel, las ONGS también son otras fuentes de patrocinio a sus iniciativas
siempre que tengan un impacto en la comunidad.<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Instrumentos financieros de empresas en
Marcha:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Si ya tu empresa está en
marcha puedes agenciarte fondos para capital de trabajo con diferentes
instrumentos derivados de tu propia comercialización de productos o de
terceros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">A.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Descuento de Factura:</span></b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
puedes vender tu factura a una empresa especializada o un particular para de
los pagos a créditos tener dinero rápidamente, aquí aplica un descuento el cual
muchas veces es mayor que el interés del crédito bancario.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">B.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Si
exportas un producto, puedes exigir que el pago sea a través de <b>carta de crédito</b>, este producto permite
descontarlos en los bancos, generalmente para esto necesitas tener líneas de
créditos aprobadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";">C.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Leasing,</span></b><span style="font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
puedes adquirir tus equipos con arrendamiento financiero, esto te dará un
beneficio fiscal, en esta modalidad el dueño del activo es la institución
financiera que provee los fondos.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: none; padding: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="background-color: white; font-family: 'Segoe UI', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="color: purple;">Esperamos
que esta información les ayude a obtener un mejor funcionamiento de sus
proyectos empresariales, esa es la intención de nosotros al preparar este
material, les deseamos muchos éxitos.</span></span></b><span style="background-color: #92d050; font-family: 'Segoe UI', sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-76259730068051891152014-11-05T19:21:00.002-08:002014-11-05T19:21:52.843-08:00LOS NEGOCIOS DE LA "ERA INDUSTRIAL" VS NEGOCIOS DE LA ECONOMÍA <div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-D57BukOr6S4/VFrnOZV5XEI/AAAAAAAAADA/RSjHOo5TXHQ/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-D57BukOr6S4/VFrnOZV5XEI/AAAAAAAAADA/RSjHOo5TXHQ/s1600/1.jpg" height="276" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span style="background: white;"><br /></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;">Vamos
a partir de una frontera imaginaria, segmentaremos el fin de la Era Industrial
en el momento justo que aparece el Internet, para tener un punto de referencia,
ya que la fecha exacta todavía está en discusión, pero veamos una interesante
reflexión del llamado Estratega del Siglo Peter Senge [la era de la industria
ya se acabó porque el modo que tiene de operar es inoperante con el
funcionamiento de la naturaleza y de los seres humanos* comenta también ‘el
sistema educativo de la era industrial parece una línea de ensamble",</span><span style="background-color: white;"> </span><span style="background-color: white;">Veamos otros comentarios al respecto:</span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white;"> La "Era Industrial " quedo atrás ...</span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> </span></span><span style="background: white;">Nos encontramos en un momento HISTÓRICO, donde una estructura de
400 </span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> </span></span><span style="background: white;">años está desfalleciendo y por otro lado está naciendo
ante adversidades </span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> </span></span><br />
<span style="background: white;">una nueva estructura...</span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> </span></span><span style="background: white;">(Dee Hock. Fundador de Visa). </span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"> <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><b>Empresas de la Era Industrial se
ccaracterizaban por grandes estructuras físicas, una gran nómina de empleados,
productos poco diferenciados, canales de distribución muy alargados, uso
intensivo de mano de obra, mas apalancadas en prestigio y tradición que en
cambio constante de productos, monopolios, protección gubernamentales través de aranceles fuertes a empresas de la
competencia, poca subcontratación de procesos y servicios (outsoursing)<o:p></o:p></b></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span class="apple-converted-space"><span lang="EN-US" style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><b>Ford, GM, General Electric, Standard Oil (exxon), Shell, Coca Cola,
Toyota, Bayer, Dupont, Nestle. </b></span></span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;"><b>American Brands, estas son dignas
representantes de esa época dorada del reinado de las máquinas y de las
abultadas nóminas.</b><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: Helvetica, sans-serif;"><b>Que paso después de la aparición del Internet o
cambio de era ¿</b><span style="font-size: x-small;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">El
valor mercado de estas empresas fue bajando, pues los cambios económicos, preferencias
del consumidor, suponían otro tipo de esquema comercial, en donde predominan
las redes y la </span></span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Helvetica;">tecnología,
apoyándose claro está en la globalización y la democratización de la información,
Ahora fíjate como está el valor del mercado de las empresas <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle: 5400000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled: no; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear; mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#FFFFFF -1 100000 tint=40000 satm=250000\,9000 \#FFFFFF -1 100000 tint=52000 satm=300000\,50000 \#7C7C7C -1 100000 shade=20000 satm=300000\,79000 \#FFFFFF -1 100000 tint=52000 satm=300000\,100000 \#FFFFFF -1 100000 tint=40000 satm=250000"; mso-style-textfill-type: gradient; mso-style-textoutline-fill-alpha: 100.0%; mso-style-textoutline-fill-color: #7D7D7D; mso-style-textoutline-outlinestyle-align: center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth: .415pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap: flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit: 0%; mso-style-textoutline-type: solid;">Top
10 de empresas por valor del mercado en el 2013-<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Apple <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Exxon Mobil<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Google<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">4.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Berkshire Hathaway<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">5.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">PetroChina Company Limited <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">6.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Wal-Mart Stores<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">7.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">General Electric<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">8.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Microsoft Corporation<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">9.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">IBM<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Helvetica;">10.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal;"> </span></span></b></span><!--[endif]--><span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 10.0pt;">Nestlé <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><b>Sobreviven a la era industrial Exxon Mobil. PetroChina,
General Electric y Nestle, después sorprende que la primera empresa pertenezca
a la nueva economía dominada por la tecnología, dentro de esta lista 4 empresas
del área de tecnología, una del área financiera y una especializada en el
retailling con más de 8,500 puntos de ventas en el mundo, nos indica que las
compañías más valoradas en el mercado son aquellas donde predomina la tecnología
y las redes, fíjate que nos ves a JC Penney, Target o Sears, a pesar de ser
tiendas por departamentos no tienen la expansión del líder , además, sus catálogos
se quedaron en los basureros, pues la tecnología te permite ver en tiempo real
lo que quieras comprar y no tienes que esperar que te envíen el famoso catálogo
del mes.<o:p></o:p></b></span></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<span class="apple-converted-space"><b><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Surfea en la ola del nuevo ciclo económico, <o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNoSpacing" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b>Es la mejor recomendación si estas por hacer un nuevo
negocio si eres empleado observa lo que nos dice Harry Dent, reconocido
economista autor de "Los rugientes 2000s" que apareció en la lista de
Best Seller del New York Times, predice:<br />
<br />
"...en la economía ya no habrá más trabajos sino solo negocios, todos nos
convertiremos en empresarios, manejaremos nuestros propios horarios y
decisiones, pudiendo trabajar desde nuestros hogares".<br />
<br />
<br />
<span style="background: white; color: #222222; mso-bidi-font-family: Helvetica;">Fíjate
lo que trae este cambio en la economía, se traduce en fuertes crisis económicas
derivadas de la resistencia de un grupo de rezagados que no van acorde con las
nuevas tendencias, y parece curioso, fíjate que pasa con los que si siguen las
señales claras del mercado:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-LsCg8O18sPQ/VFrndSsTY7I/AAAAAAAAADI/3WfIclb5Vlw/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><b><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-LsCg8O18sPQ/VFrndSsTY7I/AAAAAAAAADI/3WfIclb5Vlw/s1600/2.jpg" height="175" width="320" /></b></a></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Casi
dos millones de personas en el mundo se convirtieron el año pasado en nuevos
millonarios, un incremento interanual de 15%, debido a un aumento de las
fortunas de los más ricos con la recuperación de los mercados bursátiles y de
las viviendas.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
<u><span style="color: red;"><b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: lime; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Ante esta tendencia ascendente, el total de millonarios
alcanzó la cifra histórica de 13.7 millones</span></b><b style="background-color: #fff2cc;"><o:p></o:p></b></span></u></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #7d7d7d; mso-fareast-language: ES-DO; mso-no-proof: yes; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle: 5400000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled: no; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear; mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#FFFFFF -1 100000 tint=40000 satm=250000\,9000 \#FFFFFF -1 100000 tint=52000 satm=300000\,50000 \#7C7C7C -1 100000 shade=20000 satm=300000\,79000 \#FFFFFF -1 100000 tint=52000 satm=300000\,100000 \#FFFFFF -1 100000 tint=40000 satm=250000"; mso-style-textfill-type: gradient; mso-style-textoutline-fill-alpha: 100.0%; mso-style-textoutline-fill-color: #7D7D7D; mso-style-textoutline-outlinestyle-align: center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth: .415pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap: flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit: 0%; mso-style-textoutline-type: solid; text-effect: outline;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #7d7d7d; mso-fareast-language: ES-DO; mso-no-proof: yes; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle: 5400000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled: no; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear; mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#FFFFFF -1 100000 tint=40000 satm=250000\,9000 \#FFFFFF -1 100000 tint=52000 satm=300000\,50000 \#7C7C7C -1 100000 shade=20000 satm=300000\,79000 \#FFFFFF -1 100000 tint=52000 satm=300000\,100000 \#FFFFFF -1 100000 tint=40000 satm=250000"; mso-style-textfill-type: gradient; mso-style-textoutline-fill-alpha: 100.0%; mso-style-textoutline-fill-color: #7D7D7D; mso-style-textoutline-outlinestyle-align: center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth: .415pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap: flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit: 0%; mso-style-textoutline-type: solid; text-effect: outline;">El Banquero Solitario</span>, entiende que no es casualidad
lo que esta pasando, algunos individuos se han percatado de cuales el pozo que
tiene mas agua y se estan llenando los bolsillos con ella, si ves que Apple no
tiene que perforar pozos, ni hacer bombillos, ni hacer adquisiciones y compras
de acciones , como sus empresas pares como de mayor valor del mercado, es que
junto a Facebook, Ebay, Amazon, Twitter, Whatsup, Instagran, entendieron hacia
donde esta el futuro economico del mundo, con infraestructura relativamente
pequeños, con directivos jóvenes, con estructuras mas simple, cadenas de
distribución mas simplificada, productos de mayor innovación, parecencia global,
han demostrado que no solo el tiempo pasa, sino que si ves que ya la
agricultura y hacer productos masivos no es lo que te ofrece bienestar
económico es el momento de comenzar a crear apps, desarrollar software, crear
pequeñas empresas tecnológicas, es la tendencia, todo enlazado con una potente
red de distribución con amplia expansión con costos bajos, quieres un costo mas
bajo que pagar con tu tarjeta descargar una apps en minutos y se cierra la
transacción? Vivamos el presente, pero mirando al futuro, anticipándonos a los
cambios venideros, así nuestras empresas y pequeños negocios perduraran por mas
tiempo.</b><o:p></o:p></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-84035296508280807632014-11-04T15:32:00.000-08:002014-11-17T15:04:09.249-08:00DEUDAS DESTRUCTIVAS VS DEUDAS PRODUCTIVAS…<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="mso-effects-reflection-align: bottomleft; mso-effects-reflection-angdirection: 5400000; mso-effects-reflection-angfadedirection: 5400000; mso-effects-reflection-anglekx: 0; mso-effects-reflection-angleky: 0; mso-effects-reflection-dpidistance: .079pt; mso-effects-reflection-dpiradius: 1.0pt; mso-effects-reflection-pctalphaend: 0%; mso-effects-reflection-pctalphastart: 28.0%; mso-effects-reflection-pctendpos: 45.0%; mso-effects-reflection-pctstartpos: 0%; mso-effects-reflection-pctsx: 100.0%; mso-effects-reflection-pctsy: -100.0%; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle: 5400000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled: no; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear; mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#381563 7 100000 shade=20000 satm=245000\,43000 \#7B34D2 7 100000 satm=255000\,48000 \#7230C3 7 100000 shade=85000 satm=255000\,100000 \#381563 7 100000 shade=20000 satm=245000"; mso-style-textfill-type: gradient; mso-style-textoutline-fill-alpha: 100.0%; mso-style-textoutline-fill-color: #5C437A; mso-style-textoutline-fill-colortransforms: "shade=50000 satm=120000"; mso-style-textoutline-fill-themecolor: accent4; mso-style-textoutline-outlinestyle-align: center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth: .354pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap: flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit: 0%; mso-style-textoutline-type: solid; text-transform: uppercase;"><span style="font-size: large;">Deudas DESTRUCTIVAS vs Deudas PRODUCTIVAS…</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-f7YMr9fGYNI/VFlhOLsfxGI/AAAAAAAAACw/U-Ub8ifOJ5I/s1600/ahorcado_4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-f7YMr9fGYNI/VFlhOLsfxGI/AAAAAAAAACw/U-Ub8ifOJ5I/s1600/ahorcado_4.jpg" height="215" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La Deuda se origina cuando usted
recibe un bien en efectivo como producto de una transacción comercial que por
lo general se denominan préstamo, pero veamos una definición un poco más formal
es un concepto que deriva de una voz proveniente del latín y cuyo significado
hace referencia a la obligación que una persona u organismo tiene de pagar,
reintegrar o satisfacer algo (generalmente dinero) a otra. En antropología la
deuda es un concepto relacionado con la relación entre los ciudadanos y la
autoridad de la comunidad. Según Pierre Clastres, antropólogo francés, las
sociedades primitivas imponían una deuda a su líder en función de la tribu a la
que dirigía. Él debía asumir la obligación de proteger, de tomar decisiones y
de devolver esa confianza plasmada hacia su persona en resultados positivos
para la vida de toda la comunidad.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Entonces que sería una
Deuda Destructiva:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Es aquella que no produce un
resultado favorable para tus finanzas, llevándote al término de la misma a
disminuir tu poder adquisitivo, por los intereses que amortizas cuando pagas la
cuota, es decir, en cada cuota estas dejando un adicional de tus ingresos y si
la misma no fue para adquirir un bien fácilmente convertible, entonces es un
dinero que nunca regresara a ti, lo perdiste, por satisfacer una necesidad de
gasto justificado o no, solo recomendable para situaciones de suma necesidad,
si quieres prosperidad aléjate de las deudas que erosionan tu efectivo, puede comprometer
seriamente tu futuro y el de tu familia por este tipos de decisiones
financieras.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Todo consumo con tarjetas de créditos
que no sea saldado totalmente antes de la fecha limite pudiera considerarse un gasto
de este tipo, al menos que se adquiriera a algún activo que su precio este por
debajo del mercado y luego se transe por un valor mayor. De hecho las tarjetas
de créditos son una de las armas más letales de destrucción de tus ingresos
personales, si se financian, de lo contrario cuando hay pago total su uso queda
justificado y bendecido, con la obtención de los famosos puntos por fidelidad,-<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Entonces una casa, que
tipo de deuda seria???<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A simple vista financiar una
vivienda a 20 0 30 años, parece el mejor negocio del mundo y por ende se supondría
que es una deuda sana, pero si te tomas el plazo completo y sumas la cantidad
de intereses amortizados, te darás cuenta de que has pagado varias casas, lo
ideal, seria no tomar el plazo completo haciendo aportes no programados al capital,
así la cuota disminuye, Pero querido lector hasta que usted no termina de
pagarle esa casa es del Banco; o sea, usted está pagando un alquiler mensual
que al término de un tiempo le dará la potestad de ser el dueño de la misma,
solo después del último pago al banco no se le olvide.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Y un carro……<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La peor adquisición con deuda o
una de las peores es adquirir un vehículo, al menos que el mismo tenga una
tarea productiva y el mismo con su producción se pague, por ejemplo un camión,
un autobús de pasajeros o un vehículo que por sus especificaciones se convertirá
en un clásico y en el tiempo su valor aumentara, desde que usted retira su vehículo
nuevo del concesionario ya pierde valor, por lo tanto aunque es una necesidad
lo mejor es hacerlo con poca deuda.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Deuda Productiva:<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En todos mis años en la Banca me
quedaba maravillado de como empresarios manejaban uno de los mejores secretos
guardados de los negocios, el obtener crédito para hacer dinero, como lo está leyendo
aquí, con el dinero del banco hacían negocios le pagaban los intereses y
ganaban dinero, por ejemplo le tomaban al banco US$100M para adquisición de mercancías,
la cual vendían en menos de seis meses y pagaba al banco, el interés del banco
por esos 6 meses 12%, la ganancia para el comerciante 35%, él puso su esfuerzo
y experiencia , se arriesgó, pero el capital salió de los dineros de los
ahorrantes, a los cuales se les paga máximo 8%, el banco gano , pero el
comerciante fue el gran ganador,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Cuando lo que te cobran por la
deuda es más barato que lo que ganas cuando transaccional con ese dinero, eso
es una deuda productiva, es producir más con el dinero de otro, suena sencillo,
pero amerita algo que se llama riesgo y el cual tomas cuando estás seguro de tu
éxito.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Una compra de un inmueble, en
fase de construcción, para su venta terminado supone una ganancia de capital rápida,
si tomaste nota del párrafo anterior, espero que algunos banqueros no lean
esto, pues le tomas el préstamo hipotecario, adquieres una vivienda en fase de
planos, amortizas hasta el momento de entrega o antes de finalizar la misma, le
pones un se vende antes de que te la entreguen, y así de fácil has convertido
una deuda en unos buenos ingresos, siempre y cuando el proyecto donde inviertas
tenga una rápida plus valía.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Otro ejemplo, aunque sería una arma
de doble filo, sería la tarjeta de crédito, utilizada para aprovechar el plazo
de pago, siempre y cuando el pago sea total y no financies nada, pues generas
puntos de fidelidad que luego se
transforman en dinero, muchos de mis clientes del banco sabían esto y los
viajes los pagaban con las millas de sus tarjetas, así que esto le servía como
una palanca económica, pues si pagan esos consumos con efectivo se perderían de
que su tarjeta le pagaras los viajes.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="mso-effects-reflection-align: bottomleft; mso-effects-reflection-angdirection: 5400000; mso-effects-reflection-angfadedirection: 5400000; mso-effects-reflection-anglekx: 0; mso-effects-reflection-angleky: 0; mso-effects-reflection-dpidistance: .079pt; mso-effects-reflection-dpiradius: 1.0pt; mso-effects-reflection-pctalphaend: 0%; mso-effects-reflection-pctalphastart: 28.0%; mso-effects-reflection-pctendpos: 45.0%; mso-effects-reflection-pctstartpos: 0%; mso-effects-reflection-pctsx: 100.0%; mso-effects-reflection-pctsy: -100.0%; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle: 5400000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled: no; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear; mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#381563 7 100000 shade=20000 satm=245000\,43000 \#7B34D2 7 100000 satm=255000\,48000 \#7230C3 7 100000 shade=85000 satm=255000\,100000 \#381563 7 100000 shade=20000 satm=245000"; mso-style-textfill-type: gradient; mso-style-textoutline-fill-alpha: 100.0%; mso-style-textoutline-fill-color: #5C437A; mso-style-textoutline-fill-colortransforms: "shade=50000 satm=120000"; mso-style-textoutline-fill-themecolor: accent4; mso-style-textoutline-outlinestyle-align: center; mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple; mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid; mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth: .354pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap: flat; mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit: 0%; mso-style-textoutline-type: solid; text-transform: uppercase;">Recomendaciones del Banquero
Solitario.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b style="color: white;">U</b><b>tiliza la deuda como tu aliada,
siempre buscando que su uso te deje beneficios económicos, siempre es preferible
pagar con efectivo, pero en ocasiones como hemos visto en ejemplos plasmado aquí
te puede ayudar a generar más ingresos.<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;">Nunca programes deudas a corto
plazo, ponla el mayor plazo posible con el objetivo de saldarla antes de lo
previsto, eso te permitirá tener un record de crédito excelente.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;">No tomes una deuda cara para
saldar una más barata, todo lo contrario, la consolidación de deudas o sustitución,
siempre debe tener el mismo objetivo ser un beneficio económico, cuidado con
las reestructuraciones al final en el mix puedes terminar pagando una tasa más
cara y más intereses al final del periodo, porque te están prolongando el
plazo, en pocas palabras terminaras pagando mucho más.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;">Los gastos de ocio, siempre trata
de pagarlos en efectivo o antes de que te corte la tarjeta, así limitaras este
tipo de gastos, pues lo mismo al menos que sean en actividades de negocio te están
disminuyendo tu poder de adquirir activos, tu principal objetivo, claro aparte
de ser feliz con uno que otro gusto o exceso de consumo no productivo.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;">Revisa bien las condiciones de
tasas de algunos préstamos de feria, es el señuelo para que lo tomes, después hay
costos ocultos que ni el mismo banco sabía que existían, no te dejes tomar el
pelo, exige copia del contrato y todas las informaciones del mismo, no te
lleves por la emoción.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white;">Una de las peores deudas que existen es tomar crédito sin necesitarlo, por
impulso o por promociones de los bancos o tiendas asociados con ellos, no
caigas en la trampa, piensa en que cada pago de cuota disminuye tu posibilidad
de adquirir activos.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white;"><br />
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white;"><b>Finalmente, la deuda es un
compromiso que te ata a tu acreedor hasta el fin de la misma, no te pongas
tantas ataduras, y si lo vas hacer que sea para obtener un beneficio económico de
esta transacción. Cuida tu dinero, para
que este se multiplique</b>.</span><o:p></o:p></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-56176504076836131712014-11-02T14:03:00.001-08:002014-11-02T14:07:28.560-08:00Para que trabajas?<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-1GG2NJTIyv4/VFabAnVYJLI/AAAAAAAAACc/xbpiselYUQw/s1600/tiraecol-393.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-1GG2NJTIyv4/VFabAnVYJLI/AAAAAAAAACc/xbpiselYUQw/s1600/tiraecol-393.png" height="216" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">¿Por qué trabajas tú? En la respuesta podríamos encontrar la motivación de muchos de nosotros: "para poder vivir mejor, para darle lo mejor a mis hijos, para comprar lo que me gusta, por necesidad, porque no queda de otra, por que quiero poner mi propio negocio, por que tengo que sobrevivir, por que eso fue lo que me enseñaron en mi familia.</span><br />
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<span style="line-height: 21.6000003814697px;"><span style="color: orange;"><b>Nos comentaba un entrevistado "Mientras lo necesite, trabajaré para conseguir más". El ideal sigue siendo, al final de cuentas, tener el suficiente dinero como para no trabajar.</b></span></span></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
Partiremos de la generalidad de los casos, la gente trabaja por dinero, para con este hacer una serie de proyectos personales que van desde la supervivencia hasta grandes proyectos familiares como adquisiciones de activos, dejar un legado económico, tener su propio negocio, en fin, la síntesis de la pregunta pudiera derivar en una misma causas: un fin económico,</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<b>Trabajarías solo por vocación?</b> esta pregunta deja a pocos pensativos, pues automáticamente las personas encuestadas dicen NO, sino me pagan no trabajaría de gratis, entonces que tanto amas lo que haces? que tanto te identificas con la empresa para la cual trabajas? eso serian reflexiones que cada quien en algún momento de su vida debe de responderse.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
En este tema surgen muchísimas interrogantes, como por ejemplo si trabajas para poner tu negocio propio, cuanto estas ahorrando para ese proyecto? tienes un plan de negocios listo de lo que seria tu futura empresa? ya contactaste a posibles socios? a que edad lo harás? bueno, aquí muchas personas se quedan solo con la ilusión, pues en realidad no quieren dejar de ser empleados, pues no tienen un planteamiento serio para pasar a ser empresario, simplemente es un ideal sin fecha, o sea, una ilusión.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
Si trabajas para darle lo mejor a tu familia, como para muchas personas es la motivación principal, por que le dedicas mas tiempo a tu trabajo, los mejores años de tus hijos lo pasas vendiendo tu tiempo para otro, entonces no trabajas para ellos , trabajas para ganar mas dinero, al final te están comprando mas tiempo de tu familia pagándote mas y dándote mas responsabilidades, a tu familia le interesa tu dinero o los momentos y experiencias que pasan juntos?</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
Cuando no trabajas con un propósito , con metas, el trabajo se hace aburrido y poco productivo, pues sin darte cuenta pasas muchos años de tu vida en piloto automático, haciendo la misma rutina, y trabajando no por lo que crees mas importante, sino por los sueños de los dueños de la empresa para la cual laboras-</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
Si de verdad quieres trabajar para lo que dijisteis en el primer párrafo, debes de darle un giro a tus objetivo de vida, buscando un propósito mayor que el dinero, haciendo un mapa de sueños o realizaciones y definiendo plazos y metas, así el trabajo se convertirá en un trampolín para alcanzar esos objetivos anhelados, no esperes a los 65 años para darte cuenta, que ya tus hijos crecieron, se casaron y tienen hijos, por lo tanto quizás no le interese pasar tanto tiempo contigo, como ahora, que están en una edad escolar, que quieren hablar con el amigo y que tu participes activamente en cada evento importante que tengan.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
Dejaremos algunos tips para enlazar los propósitos que persigues con el trabajo y su realización en el futuro:</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: georgia; font-size: 16px; line-height: 21.6000003814697px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6; line-height: 21.6000003814697px;">Establece objetivos anuales, que lograras con el producto de tu trabajo, sea en el aspecto familiar, económico, ect.</span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6; line-height: 21.6000003814697px;">En la empresa para la cual laboras, establece una carrera y en que tiempo quieres alcanzar promociones, premios, reconocimientos, es importante trabajar buscando la excelencia.</span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6; line-height: 21.6000003814697px;">Si quieres establecer un negocio propio, comienza desde hoy a planificar la estructura de ese negocio con un Plan de Negocios, revisalo, ponle una fecha de implementacion, asesórate sobre el tipo de negocio que quieres, elige el que mas te pueda generar un flujo igual o mayor al de tu trabajo.</span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6; line-height: 21.6000003814697px;">Se mas productivo en tu trabajo, las horas extras solo si son necesarias, de lo contrario el horario de labores esta establecido, planifica tu día, de manera que en ese intervalo de tiempo puedas resolver todo lo importante de ese día, no penalices a tu familia privándole de tu presencia por temas laborales.</span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6;"><span style="line-height: 21.6000003814697px;">Siempre toma tus vacaciones completas, no fracciones, pues el tiempo de tu familia es sagrado, no lo comprometas con actividades laborales.</span></span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6;"><span style="line-height: 21.6000003814697px;">Se un experto en armar equipos eficientes, que sin tu presencia puedan ejecutar tus labores de manera efectivas, sin contratiempos, no seas tan imprescindibles que no te puedas tomar tus vacaciones o un permiso, por que si ti la empresa deja de funcionar.</span></span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6;"><span style="line-height: 21.6000003814697px;">Programa tu ruta critica laboral, empiezas a trabajar entre los 18 y 20 años, antes de los 40 debes tener un negocio propio, pues en esta edad ya si te quedas sin trabajo la recolocacion es mas difícil.</span></span></span></li>
<li><span style="color: #333333; font-family: georgia;"><span style="background-color: #b4a7d6;"><span style="line-height: 21.6000003814697px;">Ahorra todo lo que puedas, los trabajos son muy inestables, para que tu familia no sufra un imprevisto siempre debes tener ahorros suficientes pues si se corta el suministro de ingresos vía tu empresa-</span></span></span></li>
</ul>
<div style="background-color: white;">
<span style="color: blue; font-family: georgia;"><b><span style="line-height: 21.6000003814697px;">El empleado, si de verdad trabaja para lograr bienestar para si y los suyos, debe de pensar en dejar de serlo, pues la verdadera prosperidad es cuando tu eres el dueño de tu tiempo y eres el que se asigna el sueldo que quiere ganar y las horas que quiere invertirle a la actividad de generar ingresos, por que desde nuestro punto de vista apunta hacia un negocio propio eso de verdad te acercara mas a los fines que buscas con un trabajo, que trabajando....</span></b></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-73462068244674073892014-11-01T21:42:00.001-07:002014-11-02T12:29:42.186-08:00Por que no puedo ahorrar?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-NAC_YJsdDxg/VFWi2FmcpTI/AAAAAAAAACM/bodDTTrYvFg/s1600/juan_carlos_y_su_alcancia_vacia_2_by_juanquicho-d6d8k33.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-NAC_YJsdDxg/VFWi2FmcpTI/AAAAAAAAACM/bodDTTrYvFg/s1600/juan_carlos_y_su_alcancia_vacia_2_by_juanquicho-d6d8k33.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/de7Iew3xjCw?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Por que no puedo ahorrar?</b> te has hecho tu también esa pregunta? has buscado el motivo o los motivos por lo que no puedes ahorrar? compartiremos brevemente algunas reflexiones que hemos tenido acerca de esta interrogante con todos ustedes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Si te contesto rápidamente te sorprenderás, el sistema esta diseñado para que no ahorres, si así como lo estas leyendo, los grandes capitalistas harán lo imposible para que no te quede nada al momento de cobrar, para mantener uno de los sectores mas rentables de la economía LA BANCA, te mostrare un ejemplo de una economía en deficits como la española, sin embargo analiza bien este breve párrafo:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<u><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">Una semana después de conocer los datos de la EPA y de conocer que</span><a href="http://www.publico.es/497219/espana-tiene-622-700-parados-mas-desde-que-rajoy-gobierna" style="background-color: white; border-bottom-color: rgb(14, 99, 185); border-bottom-width: 1px; border-style: none none dotted; color: #0e63b9; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; outline: none; text-align: left;"> en 2013 se destruyeron 198.000 empleos</a><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">; la misma semana en la que se ha conocido que</span><a href="http://www.publico.es/dinero/498807/la-economia-espanola-cae-un-1-2-en-2013-aunque-crece-el-0-3-en-el-cuarto-trimestre" style="background-color: white; border-bottom-color: rgb(14, 99, 185); border-bottom-width: 1px; border-style: none none dotted; color: #0e63b9; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; outline: none; text-align: left;"> la economía española cayó un 1,2% el año pasado</a><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">, </span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">la banca española ha presentado su cuenta de resultados</span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">. Las noticias son buenas para los bancos: a falta de conocer los datos de la intervendida Bankia,</span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;"> las cinco grandes entidades españolas</span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;"> —Santander, BBVA, Caixabank, Popular y Sabadell— </span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">obtuvieron en 2013 un beneficio neto de</span><span style="color: blue;"><span style="background-color: white; font-family: Roboto; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;"> </span><b><span style="font-size: large;"><span style="background-color: white; font-family: Roboto; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">7.674 millones de euros</span><span style="background-color: white; font-family: Roboto; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;">,</span></span></b></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;"> cuatro veces más que un año antes.</span></u></div>
<div style="text-align: justify;">
<u><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Roboto; font-size: 16px; line-height: 23.5200004577637px; text-align: left;"><br /></span></u></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: white;"><span style="line-height: 23.5200004577637px;">Ahora empiezas ha entender. a pesar de la crisis, el sector financiero sigue creciendo , por que? sencillo, los individuos y las corporaciones abusan de los créditos bancarios a falta de liquidez, en los hogares esto se debe básicamente a cuentas de ahorro, corriente y instrumentos de fácil convertibilidad en cash, tiene bajos balances, por lo que nos surgió unas pequeñas barreras que impiden que nosotros se nos haga casi imposible ahorrar:</span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: white; line-height: 23.5200004577637px;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;"><b>Falta de Disciplina para el ahorro</b>, en el sistema educativo tradicional no nos enseñan a manejar el dinero, están muy ocupados enseñándote como es que le vas a trabajar a otros, equipandote para que seas el empleado perfecto.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;"><b>Ausencia de presupuesto familiar y personal,</b> se gasta sin medida, gastos fijos, pero también los gastos fueras de lo normal son recurrentes, pero no necesarios, por ejemplo fuertes gastos en ocio.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;"><b>No planificamos nuestro futuro</b>, en países desarrollados, la vejez y sus implicaciones económicas se planifican desde la juventud, el latino esta esperando muchas veces que los hijos lo mantengan o sacarse la lotería, la vida no funciona así.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">El dinero se utiliza básicamente para gastar no para crear activos</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, por lo que al final del mes, tenemos deficits los cuales cubrimos con tarjetas y prestamos, reduciendo aun mas el efectivo que incluso no hemos recibido.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Gastos extraordinarios no planificado de gran volumen</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, lo cual erosiona cualquier ingreso extra, pues ya con anticipación esta comprometido.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Vivir la vida de otro, con el sueldo suyo</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, esa es muy común pues se llega a un nivel de gasto muy por encima del nivel de ingreso, mientras la tarjeta pasa no hay problema, pero deja de pasar y dejamos de tener ele efectivo para pagarla-</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Estamos en un sociedad que promueve el consumo, no la creación de ingresos</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, por lo tanto este gastos en exceso sera financiado hipotecando nuestro futuro, promociones de viaje ahora pague después, campamentos financiados,carros financiados, apartamentos financiados, electrodomésticos financiados, en fin es un super consumo sustentado en crédito, no en una generación adicional de ingreso , al final a quien beneficia? te lo has preguntado? pagar dos y tres veces al final por el valor de un articulo en oferta? negocio redondo para la tienda de electrodoméstico para el banco.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">Cultura de la improvisación y de falta de planificación financiera</span></b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, nada se planifica, todo se va resolviendo sobre la marcha.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Falta de ingresos suplementarios al salario fijo</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;"> para compensar la inflación, el mecanismo ideal es la creación de nuevos ingresos que permitan un excedente en la renta mensual, para cubrir las necesidades básicas y ahorrar.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Falta de educación financiera, principios básicos del manejo del dinero</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, hacen que no se tenga, conciencia de que debemos hacer con los ingresos que recibimos, aunque sean pocos se pueden utilizar para producir mas ingresos, es solo priorizar las transacciones que cubran las necesidades básicas, sacando siempre lo que se destinara para crear mas flujo de efectivo.</span></span></li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Roboto; font-size: large;"><span style="line-height: 23.5200004577637px;"><b style="background-color: #ea9999;">Quiero comenzar ahorrar ya!!!!</b></span></span></div>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;"><b>Has tu presupuesto personal</b>, dentro de tu primer gasto asigna una partida para ahorro, lo primero, equivalente al 10% o mas de tus ingresos, sin excepción todas las quincenas.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Una tu tarjeta de crédito como de débito</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, es decir, ten en efectivo el monto consumido en el mes, por lo menos antes del corte de las tarjeta para que no pagues financiamiento.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Evita las deudas malas</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, o sea, la que no implican un aumento de tus activos, solo endeudate con un propósito financiero.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;"><b>Tus adquisiones de gran volumen hazlo con dinero ahorrado</b>, por lo menos mas del 50%</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="line-height: 23.5200004577637px;"><b style="background-color: #ea9999;">Vive una vida que pueda cubrirse con menos de lo que ganas.</b></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Tienes la necesidad de producir mas</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, con otro empleo, un negocio propio, o ambas de manera paralela.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;"><b>Calcula las ofertas a crédito</b>, veras el valor del articulo cuando se acabe el financiamiento te sorprenderás</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">Planifica tu retiro</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, destina dentro de tus ahorros una partida no retirable para retiro.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><b><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;">Cualquier ingreso extraordinario que recibas, has la misma proporción para el ahorro también con este tipo de ingresos.</span></b></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="background-color: #ea9999; color: #333333; font-family: Roboto;"><b style="line-height: 23.5200004577637px;">No gastes en cosas innecesaria</b><span style="line-height: 23.5200004577637px;">, se precavido con el gasto, no adquiera cosas innecesarias y con precios excesivos, cuida tu dinero como a tu salud.</span></span></li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; font-family: Roboto;"><span style="background-color: #ea9999; line-height: 23.5200004577637px;">La mejor forma de ahorrar , es mental, solo es un descision que debe comenzar hoy y que te puede cambiar la vida, comienza ya......</span></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-68347991088446318032014-10-29T20:06:00.000-07:002014-10-29T20:06:06.659-07:00El cuadrante de la prosperidad. el de flujo de efectivo del dinero<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-trarGWArXEI/VFGVe5-3esI/AAAAAAAAAB8/bZzg6jJVfBs/s1600/flujo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-trarGWArXEI/VFGVe5-3esI/AAAAAAAAAB8/bZzg6jJVfBs/s1600/flujo.jpg" height="273" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Cuando vi esto por primera vez, me tuve que tomar una aspirina, por el fuerte dolor de cabeza que recibí, esta información me impacto, me cambio mi visión acerca del dinero y entendí por que estaba donde estaba. Probablemente, su facilitador universitario no le incluya este libro dentro de los recomendados de Robert Kiyosaki, El CUADRANTE DEL FLUJO DE EFECTIVO DEL DINERO, por que el esta enseñando todavía en el siglo XX.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Iniciemos esta tertulia de este tema tan interesante, el 95% de las personas trabajamos para el 5% de los grandes millonarios del mundo, parecería un pecado capital, pero es una realidad empresarial, por eso es tan importante que conozcamos estos cuadrantes como la palma de tu mano, Comenzaremos definiendo los cuatro cuadrantes,;</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b>E: Empleado</b>, el 65% de la población económicamente activa esta en este cuadrante, no tiene negocio, le trabaja a otro por un periodo de 40 a 45 años o sea, toda su vida, muchas veces personas en este cuadrante, por donde la mayoría empezamos logran moverse, otros se sienten cómodos aquí y lamentablemente nunca se moverán de este cuadrante, la mala noticia es que una de las características del empleado es que tiene un ingreso lineal, pocas posibilidades de movimientos bruscos de ingresos ascendentes, aumentos y beneficios marginales limitados, generalmente utilizan el crédito como parte de los ingresos complementarios para poder solventar todos sus gastos. El ahorro es muy bajo y proporcionalmente son los que mas pagan impuestos venden su tiempo para otro, hipoteca sus sueños para que otros realice los de el, aquí hay algo que le llaman ego, es una rara enfermedad que contagia a los profesionales cuando escalan posiciones en el mundo corporativo, lo cual hace su cadena mas larga, pues goza de ciertos privilegios económicos, pero al menos que usted no sea el dueño de la compañía, no importa su posición en el organigrama es un empleado, Es la actividad para generar ingresos mas riesgoza e insegura, pues depende de un tercero y de factores externos, por ejemplo usted no sabe cuando pueden vender la empresa donde usted trabajo o fusionar la misma con otra mas grande. (recuerde lector después de los 35 somos un especie de fósiles, así que apure el paso)</span></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b>S: AutoEmpleado:</b> el 35% de las PEA están en este cuadrante, la definición del mismo nos dice que son dueños de negocio de hasta 500 empleados, en América Latina ese cuadrante se mueve a Dueños de Negocio, pues muchas empresas con menos cantidad de empleados por su estructura o producto comercializado no requieren que el propietario este tan de cerca en la misma, una de las característica del Autoempleado es que sin su parecencia , prácticamente la empresa se paraliza, el sueño de todo empleado es tener su negocio, cuando se tiene y no se crece, usted se convierte en su mejor empleado, es el que abre y cierra el mismo, pero también es el ultimo que cobra, el que mas trabaja, el que no pude faltar, en fin trabaja mas que cuando era empleado de otro, pero aquí ya se comienza a disfrutar de las bonanzas de la independencia comercial, púes sus ingresos no son fijos, y están atados a sus resultados financieros, los cuales pueden ser gigantescos si se le compara los que obtenías cuando trabajas en una empresa de otro, es un cuadrante mejor que el primero, pero no dispones de tiempo para disfrutar tu esfuerzo, es un paso intermedio antes de llegar a la verdadera creación de prosperidad que son los cuadrantes subsiguiente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b>B: Dueño de Negocio</b>: En esta segmentación podemos decir que esta aproximadamente el 4% de la PEA, se considera un empresario aquel que posee una empresa o varias empresas de mas 500 empleados, y que su permanencia en la empresa no limita el éxito operacional, en pocas palabras si este empresario no va por semanas a sus empresa la misma operan con absoluta normalidad. Es un segmento interesante pues tiene herramientas para pagar menos impuestos, un amplio margen para creación de activo y un estilo de vida mas holgado, en donde su flujo es considerablemente mayor que el que tiene un pequeño negocio, este individuo por lo general diversifica sus inversiones, ahorra y aprovecha cada oportunidad en el mercado para seguir creando activos, tiene una limitan-te que es el tiempo, pues prácticamente no lo tiene, este es el segmento que le seguiría al anterior, siempre y cuando la empresa crezca y no quiebre, por lo general el que esta en el cuadrante anterior esta mas cerca de se ser un prospero dueño de negocio que de empleado.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b>I;+Inversionista:</b> este es el cuadrante por excelencia que todos deberíamos aspirar, no trabaja por dinero, hace que el dinero trabaje para el, pues posee una estructura de activo que generan continuamente efectivo, solo un reducido 1% esta entre este selecto grupo , al parecer todos nos conformamos en quedarnos en los cuadrantes anteriores, una minoría es la que disfruta de un estilo de vida único de tiempo y dinero, Hacer capital implica cruzar los cuadrantes anteriores de manera exitosa, ya en este cuadrante se solidifica el futuro generacional, es el mantra de los grandes hombres de negocios, todos podemos llegar hay si nos educamos y tenemos bien clara la meta de la libertad financiera.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">Como me muevo de un cuadrante a otro?</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
El empleado debe de generar suficiente capital para poner en marcha su propio negocio, no importa el tamaño, si en promedio vas a laborar para otro unos 45 años , debes de ponerte metas realistas de cuando vas a dar ese paso, no puedes permitir que los mejores años de su vida sean invertidos en el porvenir de la familia del dueño de la empresa para la cual usted trabaja, tiene que ser paso por paso, aunque hay atajos, pues hay actividades como el Multinivel que en poco tiempo acumulas grandes sumas de dineros, o los trabajadores independientes como abogados, médicos, electricistas, mecánicos, lo ideal es transformar ese capital en algo mas estable como una empresa propia aun usted sea un profesional independiente, no es lo mismo ser un medico con consultorio, que ser el dueño de la clínica en donde usted tiene el consultorio,</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Cunado tenemos un pequeño o mediano negocio debemos ver el siguiente reto, establecerla en el mercado, hacer las inversiones necesarias para convertirla en una gran corporación, con un capital estable y una generación de ingresos exponencial, este cuadrante es clave pues define cuales nuevos Inversionistas aparecerán, resaltamos nuevamente no es un ciclo único en donde usted tiene necesariamente que primero ser empleado para luego terminar siendo inversionista , no, es solo un flujo, hay personas que brincan de un cuadrante a otra con suma facilidad, pero es vital moverse.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La clave estar en saber que hay un cuadrante de esclavitud y un cuadrante de prosperidad, en donde quiere estar tu? en el 5% o en el rebaño del 95% de la mayoría:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">Frases de Robert Kiyosaki:</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="text-align: left;">Sólo tienes un cierto número de horas en un día y un límite para las que puedes trabajar. Entonces, ¿Por qué </span><span style="text-align: left;">trabajar duramente para conseguir dinero? Aprende a hacer que el dinero y la gente trabajen para ti y serás libre para hacer las cosas importantes.</span></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>La mayoría de la gente es entrenada para pensar en términos de ser pagado por un trabajo en vez de pensar en términos de cuanta gente puede servir. Mi padre rico decía: "Mientras a más personas sirvas, más rico serás".</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>El concepto importante que deben aprender es el poder del dinero. Usted quiere que el dinero trabaje para usted, en vez de trabajar por el dinero.</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: left;"><span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="font-stretch: normal; text-align: justify;">
<span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Las personas que físicamente trabajan duro por el dinero, muy seguido trabajan duro por el tipo equivocado de ingreso...Porque el ingreso que es trabajado en forma física es el ingreso que más impuestos genera.</b></span></div>
<div>
<div style="font-stretch: normal; text-align: justify;">
<span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Un empleo constituye una solución de corto plazo para un problema a largo plazo.</b></span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Para lograr la seguridad financiera, necesitas atender tu propio negocio. Tu negocio gira alrededor de tu columna de activos y no de tu columna de ingresos.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #8e7cc3; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/KGRVPkByg7M?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-29917928471714560802014-10-28T23:40:00.000-07:002014-10-28T23:40:02.141-07:00Por que fracasan mas del 80% de las nuevas empresas ??<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object width="320" height="266" class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="https://ytimg.googleusercontent.com/vi/t_JHgXoSURc/0.jpg"><param name="movie" value="https://youtube.googleapis.com/v/t_JHgXoSURc&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="https://youtube.googleapis.com/v/t_JHgXoSURc&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
En latinoamerica, el 80% de los nuevos negocios fracasan en los primeros dos años, parecería una especie de maldición, pero tiene su lógica, esperemos ilustrar la situación de manera clara, para que usted no forme parte de esta estadística.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">Por que solo sobreviven el 20% de las nuevas empresas ?</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Conectar lo emocional con lo racional, muchas veces en el ámbito empresarial es una quimera, pero a continuación enumeraremos las causas mas comunes de la alta masa critica de empresas que fallan en los dos primeros años de su gestación:</div>
<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;"><b>El inicio del negocio se debe a una acción fortuita</b>, en donde se crea la empresa por una situación especial del propietario, llámese quedarse sin empleo, entradas adicionales, problemas con el jefe, separación matrimonial, ect, lo cual no supone una acción planificada , sino un arrebato emocional, una empresa que nace muchas veces de la necesidad de su fundador, muchas veces no cuenta con una fuertes bases para mantenerse operando.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>No se establece una factibilidad financiera antes de empezar</b>, no se utilizan los modelos matemáticos existente, simplemente iniciamos un proyecto empresarial por que somos habilidosos en alguna actividad comercial, pero el producto o servicio a comercializar, no ponderamos racionalmente su éxito, actuamos solo por la motivación del momento.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Producto o servicio, muy competitivo en el mercado</b> sin tener usted un diferenciador que lo aleje de la competencia y lo acerque al cliente, con innovación, buenos precios o servicio de clase mundial, es muy frecuente iniciar un negocio que consideramos rentable por la cantidad de los mismos en el mercado, pero sin nada nuevo que ofrecer, simplemente entendemos que debe ser un buen negocio, pues de lo contrario no habría tantos en la ciudad donde resido de ellos.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Su oferta no satisface una gran necesidad o demanda</b>, simplemente es un competidor mas con poca incidencia en el mercado, pasa desapercibido para la gran mayoría de adquiriente de sus productos,</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Poco capital inicial</b>, lo cual limita su inventario y no le permite mantener por mucho tiempo la pesada carga de las cuentas por cobrar, cuando iniciamos un negocio en la mayoría de los casos, el suplidor hay que pagarle al contado y al cliente hay que ofrecerle crédito, sino contamos con un buen capital de trabajo, nuestro esfuerzo puede ser en vano.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Mala ubicación de la empresa</b>, lo que limita el transito de sus clientes objetivos, o ubicación alejada de su segmento del mercado, pues si usted va a dirigido a un cliente de alto perfil económico, no puede estar en los suburbios de su ciudad.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Poca posibilidad de expansión</b>,. no es posible mantener un negocio, que su clientela solo sea de su sector, pues limitaría la generación de ingresos y no le permitiría crecer y posicionarse en le mercado, sino es capaz de rápidamente obtener mas de un punto de venta, su supervivencia se ve amenazada por grandes competidores del mercado que poseen redes de negocios similares al suyo.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Segmento de mercado en decadencia</b>, por ejemplo tiendas de celulares Blackberry, cuando en le mercado dominan los smartphones con sistemas Android, Apple o Windows Phone.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Mucha experiencia académica y profesional, pero poca experiencia comercial</b> por ejemplo en ventas, lo que limita el know how necesario para mantenerse operando, es beneficioso tener una buena experiencia acumulada en negocios a iniciar, donde usted conozca los suplidores, los margenes promedios de mercado, la estacionalidad del ciclo económico de su mercado, sus competidores, la tendencia de mercado de la industria, en fin habilidades que le permitan ser un fuerte competidor en el mercado, aunque su tamaño sea pequeño.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Mala selección del personal</b>, si usted inicia un negocio nuevo con el personal inadecuado, probablemente vea perder su dinero, pues estos activos en la nueva empresa son valiosisimos al momento de lograr un rápido crecimiento de sus negocios, por ejemplo su su fuerza de ventas esta conformada por vendedores de primer año, ´probablemente sus resultados sean de lento progreso o con malos resultados de gestión.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Es importante un adecuada financiación inicial, no 'puede empezar muy apalancado</b>, o sea, muy dependientes de prestamos bancarios, pues presiona de manea importante su flujo, lo ideal es que primero trates de empezar con un mix de un 75% de recursos propios y solo un 25% de recursos externos-</li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b>Como reduzco el riesgo de fracasar en mi nuevo negocio?</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><b>Buena planificación inicial</b>, con una plan de negocios realista que demuestre la factibilidad de su negocio, corroborado con un análisis FODA y una factibilidad de proyecto en donde su nuevo negocio tenga una rendimiento por encima del costo de oportunidad del mercado.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Punto de equilibrio económico que no demande mucho sacrificio</b> de los ingresos, por el contrario que se logre en los primeros 15 días del mes.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Bajo endeudamiento inicial</b>, el capital propio debe ser fuerte al momento de iniciar el nuevo negocio.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Productos diferenciados y atractivos para los consumidores</b>, si usted no tiene nada nuevo trate de establecer una experiencia de compra en su negocio de alto nivel de satisfacción, incluya un servicio de primera, con altos estándares en las pre-venta y post venta, sea único en lo que vende y mucho mejor en las exigencias de sus clientes, mas aun después que vende el producto,.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Inicie con la menor cantidad de gastos fijos</b>, para de esta manera hacer el negocio rentable en el primer año, un negocio pequeño, con mucha inversión y productos de lenta rotación o de precios bajos supone una necesidad adicional de flujos de fondos, por el hueco que se forma por las dos variables financieras.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Modele al líder, imite al líder, supere al líder</b>, trate siempre de ver al máximo competidor como una fuente valiosa de practicas exitosa para su empresa, imítelo, igualelo hasta que se logre el fin máximo que es superarlo, aunque muchas veces se entra al mercado simplemente para competir con lo mas pequeño de ese mercado la visión siempre debe ser desplazar al mayor competidor, ya que en el proceso se logra fortalezas financieras que lo matendran a flote por mucho tiempo hasta establecerlo en el mercado de su industria.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Reúnase de un equipo de campeones</b>, el mejor personal no es el mas caro, ni el mas preparado, es el mas comprometido con la empresa, ese que es capaz de trabajar de gratis de ser necesario, pues su hambre de crecimiento y compenetración con la empresa lo hace ideal para ser mas productivo que el promedio.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Haga su negocio autosustentable desde el inicio</b>, a través de una adecuado manejo financiero, que incluye un adecuado manejo del inventario, una sana política de créditos a clientes y una obtención vigorosa de crédito de sus suplidores, es vital para empezar siendo rentables.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>No sacrifique su margen objetivo por crecer</b>, las reducciones de precios a clientes d volúmenes deben ser graduales, diversifique su cartera de clientes, para que no concentre en pocos cliente el gran volumen de peidos de su empresa, pues su poder de negociación sera bajo, pues depende mucho de estos grandes clientes, por lo que su margen de ganancia también puede ser bajo. siempre trate de estar en el standar mas alto del mercado no en el mas bajo, en precios, calidad, servicios, garantía, ect, un negocio nuevo de bajos estándares es probablemente el que mas riesgo tiene de desaparecer, por su estructura financiera limitada.</li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: blue;"><b>Esperamos que esta breve guia les ayuda a emprender exitosamente su nueva empresa, recuerde que ha pesar de tener una buena planificación , finalmente el cliente es que define su permanencia en el mercado, cuídelo, ofrézcale altos niveles de satisfacción para que su negocio sea solido en el tiempo, un nuevo negocio con bajos niveles de satisfacción del cliente tienden a desaparecer rápido. Conecte esa buena idea con una realidad financiera, sea pequeño, pero con metas bien clara de su posicionamiento de mercado, que % de participación usted aspira, conozca muy bien su punto de equilibrio y sobre todo no comience una empresa con mucha capital externo, esto puede ser fatal para sus aspiraciones de supervivencia, finalmente si pasa el periodo critico de 24 meses es muy probable que su empresa tenga una larga permanencia en el mercado, le deseamos muchos éxitos en su nuevo proyecto !</b></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-35640712990882909762014-10-26T10:53:00.001-07:002014-10-26T10:53:43.337-07:00Realidad Profesional para los nuevos graduados...<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/rDMYgGnkwQs?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
Este vídeo, es una muestra de la realidad de muchos nuevos graduados universitarios, con un toque humorístico y sarcástico, pero real. Cada año mas y mas personas ingresan a estudiar una carrera de grado, post-grado, maestría y Doctorado, bajo el justificativo que mientras mas equipado academicamente estés tendrás la oportunidad de acceder a mejores empleos con mejores niveles de ingresos, en un mercado mas deprimido, es casi una misión imposible llegar a esos tan codiciados puestos, pues por mas grande que sea la empresa donde apliques los puestos de influencia y mayores niveles salariales esta destinado ha aquellos empleados con un tiempo en la misma o exitosos profesionales probados en la competencia que son arrastrados por una mejor oferta laboral, por lo que vamos a enumerar una serie de mitos referentes a ese nuevo profesional el cual tiene altas expectativa por que se va a graduar o ya tiene finalmente su tan anhelado titulo, que lo acredita como nuevo profesional de la República.</div>
<br />
<span style="font-size: large;"><b>La verdad, después que te gradúas:</b></span><br />
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span>
<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;"><b>El obtener altas calificaciones no te da mejores trabajo</b>, pues no se solicitan dentro de los requisitos a obtar por un puesto, al menos que sea en una institución que fomente la investigación o multinacional que busque talentos por encima del promedio, en nuestro mercado son pocas las vacantes que incluyen esto en el perfil.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>La experiencia es fundamental para la empresa</b>, por si no la tienes al momento de graduarte , tu primer trabajo probablemente no sea como soñaste , sino que conllevara un salario por encima del mínimo en una posición muchas veces ajena a tu carrera.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Las especializaciones académicas, te sobre-valoraran o harán elevar tu hoja de vida en términos cualitativa</b>s, pero reducen las vacantes disponible sen el mercado para ti, es decir; un licenciado tiene mayor posibilidad que tu que tienes un PHd en emplearse, probablemente no con tus aspiraciones salariales, pero si con mayores probabilidad de insertarse rápidamente en el mercado laboral</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Las carreras tradicionales están saturadas</b>: Medicina, Derecho, Ingeniera, Administración, Mercadotecnia, lo que hace a los nuevos profesionales de estas carreras tengan que muchas veces ofertarse en el mercado con unas expectativas salariales bajas, pues hay muchos oferta y no tanta demanda,</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Las Carreras de la nueva economía</b>, como Ingeniería de Sistema, programadores, SEO, Ing en Redes Sociales, Ing Aero Espaciales, Químicos, Físicos, que fomentan la investigación y están mas conectadas con las necesidades de la sociedad actual, tienen un campo inmenso de crecimiento y deben ser las carreras que debes cursar, sino una especialziacion corta para que te insertes en los requerimientos del mercado actual, el cual no esta tan saturado.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Debes de aplicar a los puestos en donde tu perfil encaje mejo</b>r, no haces nada con ir a entrevistas que requieren por ejemplo segundo idioma el Ingles cuando no sabes nada de ese idioma, debes verificar si se requieren experiencia, la edad mínima y máxima, requerida, en fin una buena gestión de un empleo depende de que cumplamos con el perfil que la empresa requiere ni mas ni menos.</li>
<li style="text-align: justify;">En el Mercado Laboral te encontraras que no debes tomar el primer empleo que te ofrezcan, evalúa la empresa, así como te evalúan a ti, pues puede afectarte tu hoja de vida por ejemplo laborar en empresas con alta rotación de empleados o que sus resultados financieros sean pobres o de muy poco crecimiento, es un riesgo que te puede afectar negativamente tu hoja de vida, investiga un poco antes de aplicar , que tipo de empresa es la que requiere personal.</li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b>No todo esta perdido, depende de tu pro-actividad:</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Los trabajos en si no son malos, pero no tener un propósito al trabajar si, tienes la necesidad de planificar tus metas personales en cada empleo, en cada empresa donde labores, visualizar hasta donde quieres llegar, que salario quieres ganar, por cuanto te moverías si fuera necesario a otra empresa, esto es básico. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El trabajo es una herramienta para un ingreso estable, conseguir especialización en la carrera que te gusta ya desde un punto de vista practico con el día a día, y para establecer relaciones con clientes, suplidores y relacionados a la industria, para tu establecer tu propia empresa, este debe ser la meta principal de todo empleado, no retirarse a los 65 años trabajando, eso es hasta inhumano, pues el monto de las pensiones en la mayoría de los caso (con excepción de los políticos) son ridículas y no dan ni para las medicinas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Enriquece tu conocimiento con tres aspectos fundamentales que complementaran tu preparación académica: Inteligencia Emocional, Inteligencia Financiera e Inteligencia Social, sin estas herramientas en el mundo actual tienes una alta probabilidad de fracaso, por muy preparado que estés, este tipo de conocimientos para la nueva economía son indispensable, puedes hacer cursos talleres, diplomados, en fin programas cortos que te den el empoderamiento para ser un profesional integral.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El conocimiento como lo conocíamos en la Era Industrial , ha cambiado de tal forma que va a una velocidad de un avión, cada seis meses se estima que lo que conocíamos respecto al algo tiene posibilidades de que cambie, o sea; usted cuando termina su carrera esta obsoleto, así como esta leyendo, carece de información actualizada, y si sigue jugando Candy Crush, pues imagínese usted, Debemos de aprovechar la democracia de la información, para especializarnos por nosotros mismos, lo que se llama la auto formación , esa te permitirá estar permanentemente actualizado de tu carrera y para la vida.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Este tema es bastante amplio, pero finalmente amigo que estas leyendo esto, debes así como comes tres veces al día, incluir en tu rutina diaria la lectura, de lo que te guste, debes de leer , la verdadera transformación en el individuo te la da el conocimiento, ese que aprendiste en una universidad, ese que aprendes en tu trabajo, pero mas importante ese que aprendes en los libros, para ser exitoso hoy en día debes de vita-minar tu cerebro con altas dosis de lectura, y no cualquier lectura, pues usted de seguro que no come basura, sino de buenas lecturas que contribuyan a crear un mejor ser humano, mejor profesional y mejor ciudadano para su país.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-70221375579818885122014-10-25T21:16:00.000-07:002014-10-25T21:16:38.712-07:00La trampa del trabajo, la esclavitud moderna...<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/kkQjq99Z0mQ?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
Somos unos grandes admiradores del trabajo de Robert Kiyosaki, pues desterró las ideas clásicas de las finanzas tradicionales que solo se limitaban a que tuvieras un presupuesto familiar y que guardaras el 10% de tus ingresos para que ahorraras para cualquier contingencia o en un futuro tener tu propio negocio.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Vamos a retroceder un poco el tiempo para entender un poco la situación el empleado moderno y hacer la conexión con el titulo, les aseguro que no exageramos en el símil, mas bien nos quedamos cortos, pues obviamos otros elementos adicionales que debería llevar el titulo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Los esclavos surgieron por las colonizaciones europeas básicamente a tierras americanas, Españoles, ingleses , franceses, Holandeses, Portugueses, se abastecieron de los Africanos, incluso de Hindúes para los trabajos fuertes de establecer naciones, el ser humano se convirtió en una mercancía, se pagaba por ser dueño de un hombre o una mujer, los cuales harían trabajos forzados, probablemente hasta su muerte, es curioso, que en los Estados Unidos habían dos tipos de esclavos, el que trabajaba fuera de la casa del patrono, viviendo como un animal y los esclavos que hacían trabajo domésticos, que ustedes creen que paso cuando hubo las primeras rebeliones? eso mismo, los esclavos de privilegios no querían participar e incluso denunciaron complot de hombres de su misma raza que querían la libertad de todos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para esa época, se necesitaba mano de obra no calificada, pues era un trabajo muy físico y con una condición obligatoria, que no pudieran leer, no se les dejaba leer ni aprender a leer. En la época Post Colonizadora, se inicia La era Industrial, se construyen productos en serie, para una población en aumento y con hábitos de consumos distintos, aquí es donde comienza a gestarse la trampa a través del contenido de los programas académicos, pues ustedes saben quienes diseñaban los mismos en sus propios centros de estudios, los mismos empresarios que necesitaban empleados para sus fabricas, los mismos obreros, pero ahora le permitían a la gente irse a su casa y tener efectivo para adquirir bienes y servicios, en la esclavitud colonial la comida y el alojamiento venia incluido.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La era industrial supuso una gran necesidad de mano de obra, pues la tecnología no permitir sustituir la mano de obra humana, con un poco mas de especialización, el empleado era necesario, hacia carrera en las corporaciones, iba escalando, y podía tener una seguridad económica para toda su vida, la expectativa de vida en la época era de 60 y a veces 70 años, o sea, un individuo moría practicamente trabajando. A principios del siglo XX hay varios fenómenos que afectan la economías mundial como las Guerras , pero la industria sigue creciendo, el empleado era necesario , aunque a mediados de los años 60 comienza el hombre a tratar de depender tanto de la mano de obra humana, y encuentra en equipos de cómputos monstruosos , una herramienta para eficientuizar procesos y atender a la demanda creciente de labores fruto de la transformación económica del mundo. Desde entonces nuestros abuelos , nos dices a través de nuestros padres, que tenemos que estudiar, para tener un buen empleo y vivir bien.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A finales del siglo XX, aparece el Internet y nuevas tecnologías, se da inicia a la Era de la Información, en la que estamos ahora, en donde las tecnología sustituyen la mano de obra humana, los programas universitarios se adaptan nuevamente a las necesidades de los capitalistas , con programa cada vez mas especializados, se producen eficiencias en la productividad, como consecuencia de Fusiones, adquisiciones, reingenierias y nuevos procesos automatizados, seguimos siendo los esclavos que vamos a la casa a dormir, se vive mejor, pero al otro día hay que reportarse al jefe o patrón, se educan mas jóvenes, pero se reduce las ofertas laborales, se prostituye el profesional para sobrevivir, el sistema te educa para que no se te ocurra hacer algo distinto al trabajo, sino que mantengas la tradición familiar, esa doctrina casi religiosa sustentada por el paso de los siglos por una clase pudiente que no le interesa que tu seas su competencia en el ámbito comercial.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Comienzas a trabajar a los 20 años, si tienes suerte te jubilas a los 65, pero en cuantas empresas tendrás que trabajar todos esos años probablemente en mucha, ya no somos tan indispensable en un mercado saturado por profesionales sin empleos y con la tecnología cada día mas sustituyendo esa mano de obra intelectual, pero y si te cancelan o licencia después de los 35? después de esa edad eres casi un fósil. Pero concluyamos el tema, para establecer similitudes, el gran patrón sigue siendo el mismo, pero ahora con saco y corbata, te hace creer que vas escalar en la empresa, que es de el o de su familia o de un grupo de ricos, que quizás no necesitan mas accionistas, vives endeudados pues tienes ingresos fijos y siempre los mismos comerciantes te promueven ofertas te ofrecen créditos para que tu mismo te pongas los grilletes, por la cual muchos hombres y mujeres perdieron la vida hace siglos, te los sigues poniendo por que no te das cuenta que trabajando le a otro nunca seras libre !</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-59834667928291436122014-10-24T22:13:00.000-07:002014-10-24T22:13:42.119-07:00La importancia de la creación de activos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/u5nF3XON9OY?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
Tomamos este título de un vídeo de un gran líder del mercadeo en redes, a su vez ex rector de la Universidad de Popayan en Colombia, Abogado, Catedrático y Periodista, el cual basa sus comentarios en las enseñanzas de Robert Kiyosaki de su libro que escribió con Donald Trump , QUEREMOS QUE SEAS RICO.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La riqueza es sinónimo de creación de activos, es decir mientra usted mas ingresa mas poder adquisitivo tiene o lo invierte o lo gasta todo depende lo que haga con el dinero, si adquiere bienes fácilmente convertibles en efectivo , como casas, apartamentos, carros, fincas, yates, esta invirtiendo y aumentando su capital por la vía de activos fijos, si gasta en ocio, comida, fiestas, pues se reduce su efectivo, pues ese gasto no retorna, no es productivo.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b>Si financias un activo, es un pasivo hasta que lo termines de pagar....</b></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span>
<div style="text-align: justify;">
Esa Casa ese carro, ese Celular, ese reloj, hasta que no se paga es un pasivo que te genera salida de efectivo, al menos que lo vendas y obtengas una ganancia de capital, la misma se logra haciendo una transacción en donde la venta cubra lo que has pagado por el activo y quede dinero, Muchas personas entienden que cuando adquieren algo con tarjeta de créditos están adquiriendo activos, por ejemplo cuando compran algo por Internet, permitirme decirle que es de usted cuando se realizan pagos a su tarjeta que cubren la compra del articulo, por eso trate siempre de que compras importante no sean financiadas, nos referimos a la adquision de inmuebles, solares, vehículos, ect</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-size: large;"><b>Como hago para que un pasivo se me convierta en un activo.</b></span><br />
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span>
<div style="text-align: justify;">
Cuando compramos un apartamento se crea una deuda o pasivo con el banco, el inmueble en el tiempo toma plusvalia, de hecho la mejores inversiones son de este tipo, pues en el caso de los carros es lo contrario con el tiempo se deprecian de manera acelerada, cuando vendes el inmueble y repagas la deuda en ese instante generas un activo financiero llamado efectivo, si haces otro tipo de transacción que incluya efectivo con otra propiedad o prenda, estas pasando una salida de efectivo en un ingreso, es lo ideal, para hacerlo debes pensar siempre en función de que las transacciones que haces son pasivas o activas, mientras mas incentives las transacciones que involucren actividades tendentes a adquisición de activos estas en el camino correcto.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<b><span style="font-size: large;">Cual es el secreto de la riqueza...</span></b><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Indudablemente que la acumulación de activos puros, no financiados, sino derivados de operaciones de adquisición sin deudas son lo mas recomendados, el activo tiene la fuerza de generar mas activos si es bien administrado, por ejemplo una vivienda, para fines comerciales, genera un alquiler mensual, el cual permite cualquier repago si hubiera deuda, pero lo ideal es que se compre cash el activo y que el mismo genere mas cash, el secreto de las familias adineradas que dominan las economías mundiales es la cultura, el habito, la disciplina de estar continuamente creando activos, y que los mismos se multipliquen, eso no hacemos el promedio de la gente, pues un dinero extra generalmente se convierte en un gasto o peor aun, aumentamos desproporcionadamente nuestros pasivos, no productivos, por que una salida a un bar, a un cine, a un restaurante pagada con tarjeta de crédito que luego se financia, es una muestra de como mal manejamos el dinero y nos empobrecemos por que no entendednos que la fuente de la prosperidad esta en crear activos, libres de deudas. </div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-63057894895286594082014-10-23T20:49:00.002-07:002014-10-23T20:49:12.786-07:00Millonarios Jovenes, surfearon en ola del cambio de era<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/tirNdHbGYnU?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De
los 1.645 millonarios que existen en el mundo, solo 31 miembros de esta élite
son menores de 40 años. Entre estos jóvenes se encuentran varios emprendedores
del ámbito tecnológico, herederos y jóvenes empresarios.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Es interesante observar que estos jovenes no son abogados, ingenieros, adminsitradores de empresas, mercadologos, modistas, peloteros, artistas, arquitectos, son emprendedores del area de tecnologia, creadores de grades plataformas de transito masivo en el internet, como Facebook, Twitter, Yahoo, Linkidin, MicroBloggin, Napster, en fin son todos pioneros en diferentes segmentos de la industria de la tecnologia, prodigios de Silicon Valley, en su momento en este grupo estuvo Steve Job y por supuesto Bil Gates,</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><b>Es recomendable estudiar carreras tradicionales ?</b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">No, eso esta retrasando los talentos y llevando a los profesionales del siglo XXI a tener la </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">preparación</span><span style="line-height: 115%;"> del siglo XX, con la cruda realidad que no los equipa para los retos de la nueva </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">economía</span><span style="line-height: 115%;">, conozco unos cuantos </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">también</span><span style="line-height: 115%;"> que </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">están</span><span style="line-height: 115%;"> en el negocio de redes, por que se dieron cuenta que la tendencia </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">económica</span><span style="line-height: 115%;"> era esta, no siguieron el </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">montón</span><span style="line-height: 115%;">, se salieron de la manada, persiguieron sus sueños, hoy en </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">día</span><span style="line-height: 115%;"> es mas </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">fácil</span><span style="line-height: 115%;"> entender hacia donde se dirige el </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">mercado</span><span style="line-height: 115%;">, </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">lamentablemente</span><span style="line-height: 115%;"> </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">todavía</span><span style="line-height: 115%;"> hay muchos </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">profesionales</span><span style="line-height: 115%;"> </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">jóvenes</span><span style="line-height: 115%;"> en carreras tradicionales, que no esta mal, por que quien nos va a curar cuando estemos enfermo? pero a nuestros hijos debemos ir desde temprana edad </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">educándolos</span><span style="line-height: 115%;"> para que tomen la carrera adecuada, un jovencito de menos de 18 años , sube un apps a Itunes y se gana millones de dolares, mas de lo que usted y yo no hemos ganado trabajando duro, pero en las carreras equivocadas, o simplemente desfasada con la realidad </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">económica</span><span style="line-height: 115%;"> actual.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><u><span style="line-height: 115%;">Vamos a conocer, cuando ganan estos fenomenos de la </span><span style="line-height: 18.3999996185303px;">informática</span><span style="line-height: 115%;"> moderna:</span></u></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="txta19-blanco" style="line-height: 14.4pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Mark Zuckerberg<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="txta19-blanco" style="line-height: 14.4pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="txta19-blanco" style="line-height: 14.4pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 14.4pt;">Su fortuna se estima en 28.5 billones de dólares. El patrimonio neto de Zuckerberg se establece en más del doble que las acciones de Facebook se han subido más de un 130 por ciento con respecto al año pasado, a mediados de febrero. Zuckerberg ti</span><span style="line-height: 14.4pt;">ene 29 años</span></span></div>
<div class="txta19-blanco" style="line-height: 14.4pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="line-height: 14.4pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #1b1b1b; line-height: 17.1000003814697px;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Larry Page</b> , </span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #1b1b1b; line-height: 17.1000003814697px;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="background-color: white; color: #1b1b1b; line-height: 17.1000003814697px;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">creador de Google junto a Sergey Brin, es uno de los hombres más adinerados del mundo con una fortuna de 23.000 millones de dólares. Brin tiene una fortuna estimada de 22.800 millones de dólares y comparte el lugar 21 con Page en la lista de Forbes. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #1b1b1b; line-height: 17.1000003814697px;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>David Filo y Jerry Yang</b>, </span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #1b1b1b; line-height: 17.1000003814697px;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="background-color: white; color: #1b1b1b; line-height: 17.1000003814697px;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">fundadores de Yahoo en 1994. Se estima que la fortuna actual de Filo es de 6.900 millones de dólares (240 de la lista de personas más ricas de Forbes) y la de Yang es de 2.300 millones de dólares (524 de la misma lista).</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Dustin Moskovitz</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="txta19-blanco" style="line-height: 14.4pt; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Su fortuna se estima en 6.8 billones de dólares. Antiguo
compañero de habitación de Mark Zuckerberg y co-fundador de Facebook, Moskovitz
dejó la red social en 2008 para comenzar Asana, una empresa de software. Tiene
29 años<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Drew Houston<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Su fortuna se estima en 1.2 billones de dólares. A sus 30m
años es cofundador de Dropbox, Drew Houston es el nuevo multimillonario de
Silicon Valley<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Espero que tu joven que lees esto hayas aprendido , de que cuando la ola sube, no debes esperar que te golpee, debes tener la aptitud para montarte en ella para que te lleve mas lejos, aprende de lo que realmente es la tendencia en la economía global, no te dejes llevar por la manada, la cual esta tomando un camino equivocado hace años, por eso hay tanto desempleo y tan pocas oportunidades para que la juventud de nuestras naciones logre niveles apreciables de prosperidad.</span></div>
<div class="txta19-blanco" style="line-height: 14.4pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="line-height: 14.4pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-DO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-34224019927592729842014-10-22T21:25:00.000-07:002014-10-22T21:25:04.764-07:00El Banquero Solitario 2 Parte<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/ZA-6Qp8KI80?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
Un banquero queriendo compartir lo que según el es dinero robado a los clientes del banco, por que mas malo que pedir es robar, dice una de sus frases.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
En este segundo vídeo , observamos varios detalles interesantes, que nos explican un poco como esta el mundo de hoy.</div>
<br />
<b><span style="font-size: large;">Este señor bien vestido, regala dinero, sin embargo no todos toman. por que?</span></b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Si ves bien el vídeo la gente anda tan rápido en su día, que muchas cosas le pasan desapercibidas, incluso las oportunidades, yo estoy buscando por donde vivo o transito ha alguien así, para ver si cuadro la quincena de este mes, pero es todo lo contrario, dada la crisis y otros elementos culturales en América Latina, lo que encontramos es gente pidiendo y no dando.</div>
<br />
<b><span style="font-size: large;">Por que mas gente no participa en este tipo de iniciativas?</span></b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Por el egoísmo colectivo, vivimos en el mundo de Jodete tu,. que yo vivo bien, riquezas desproporcionada , hambre en crecimiento, por estos sistemas excluyente, nosotros fuimos banqueros, y el ego se te va a la cabeza muy a menudo, entiende que debes mirar la gente por encima de la cabeza, mientras nos te das cuenta que los puestos son de las empresas y no tuyas, no eres sensible, por cuestión de estatus. Por que el medico, que cobra de manera desproporcionada' o el abogado o el politico que te roba mientras duermes o pagas tus impuestos, por que ellos no hacen esto? Me iría mas lejos los grandes jerarcas de las distintas iglesias del mundo deberían dar a la sociedad parte e lo que le damos en nombre de nuestro señor Jesus Cristo</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Sigamos comentando el vídeo, la gente no se cree que tanta bondad es cierta, por lo que no le hacen caso lo que están viendo la situación , algunos tímidos toman algo, y toman muy poco si te pones a ver detenidamente, por que la sociedad actual, el individuo entiende que no se merece algunas cosas, que esta en veda el bienestar, la prosperidad, la riqueza económica, por eso prefiere pensar que cuando lo ofrecen algo es engañoso o el no se lo merece. La autoestima esta en baja, y solo unos cuantos son lo suficientemente inteligente para protegerse de la crisis con una buena dosis de optimismo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Por ultimo aparece uno de esos clientes frustrados, y no toma nada y reclama que es muy poco pues le llevan robando la vida entera, no sabemos si es la aptitud correcta, pero en vez de recuperar algo, prefiere reconocer que ha perdido mucho y probablemente mañana esta en la fila del banco para que le sigan quitando lo que se gana con el sudor de su frente, no entendemos a muchas personas que actúan así, en vez de tomar algo, por que no es lo que ellos entienden que merecen no toman nada.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Reflexionemos, demos-le a la sociedad parte de lo que nos da, a través de nuestros empleos o negocios, es tiempo de devolver a la sociedad no solo en dinero, sino en buenas obras lo que ha hecho por nosotros, eso es hasta bíblico.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-56762129061855585992014-10-21T17:35:00.003-07:002014-10-21T17:35:56.362-07:00Mobbing, acoso, terror sicologico dentro del ambito laboral<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/rvJIp1oxDik?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: justify;">
Muchas organizaciones, cada día mas poseen un personal mas capacitado academicamente, con muchos títulos, los cursos que le ofrece a sus empleados las empresas también va en aumento, ser conferencistas en estos momentos deja mas dinero que cualquier gerente de departamento, pero lamentablemente hay algo que no se cambia fácilmente y son las emociones, la inteligencia emocional y la inteligencia social brilla en los mas altos ejecutivos de las empresas. Son una especie de sadicos, fetichistas de la gerencia de estructuras podridas, si lees la visión, misión y objetivos, te das cuenta que por sus enunciados, muchas empresas parecen que tiene curas y monjas trabajando. La realidad es otra, acoso psicológico, sexual, mediático, abuso de poder, nepotismo, círculos de poder, mediocridad en la supervision, protección a infelices incapaces, son algunas de las cosas que pasan a diario en las organizaciones, y mientras mas grandes mas casos impugnes, es como una violación masiva a profesionales que por no perder su empleo permiten la humillación e injusticias de aquellos que se dicen LIDERES.</div>
<br />
<b><span style="font-size: large;">Mobbing una estrategia corporativa?</span></b><br />
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b>
<div style="text-align: justify;">
Para algunos supervisores el llevar a un empleado a la renuncia es bien visto por algunos fantoches corporativos, no se dan cuenta el problema que entraña renuncias masivas en una organización, el costo oculto de la rotación y sobre todo la perdida de muchos clientes y con ellos muchos negocios, por tiranos gerenciales que infunden el miedo y el terror, son especialistas en bajarle el autoestima y las capacidades profesionales a muchos empleados, los cuales en ocasiones sufren daños psicológicos irreparables. La gran paradoja de esta historia, es que los altos mandos ejecutivos, saben quienes en la empresa ejercen de manera profesional el Mobbing, pero los resultados mantienen a estos delincuentes de cuello blanco en sus esferas de poder, delincuentes por que roban la motivación, productividad, sueños a muchos empleados , los cuales incluso tiene mas talentos que ellos. Hasta cuando llegaran la protección a estos personajes nefastos? </div>
<br />
<span style="font-size: large;"><b>Por que no lo denuncias, la renuncia es la vía fácil.</b></span><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Miles de empleados prefieren renunciar, que manejar a este tipo de manipuladores, son débiles y al final prefieren la vía fácil, sin embargo están colaborando con la permanencia de la agonía para sus compañeros de trabajo, estos personajes macabros se mantienen por el miedo de su victimas que como un violador en serie utiliza las amenazas para mantener su modus operandi, hemos visto como este tipo de acoso psicológico es impuesto a todos los niveles del organigrama, incluso a pares de alto rango, pero mientras no se le denuncie en masa, y las instituciones no valoren la ética y la moral, sino los resultados económicos, estos individuos seguirán reinando y debilitando grandes organizaciones, no seas parte del problema , sino de la solución, denuncia al Jefe, acosador, aunque te vayas que todo el mundo conozca el motivo, el silencio es la peor estrategia enfrente de esta situacion.</div>
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<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-34933521757954655012014-10-20T21:23:00.001-07:002014-10-20T21:24:44.530-07:00Infidelidad laboral por mutuo consentimiento<a href="http://2.bp.blogspot.com/-3z9JD08ZViU/VEXQX81xpwI/AAAAAAAAABo/OSg09NEeXYI/s1600/renuncia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-3z9JD08ZViU/VEXQX81xpwI/AAAAAAAAABo/OSg09NEeXYI/s1600/renuncia.jpg" /></a><br />
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Un titulo sugestivo que invita al morbo, pero es una realidad del mercado laboral actual, la era de la información cambio el panorama actual, ya ni la empresa ni el empleado creen en la frase matrimonial que hasta la jubilación nadie los separe, eso ya es un mito.. La infidelidad laboral se da de ambas partes, El empleador contrata muchas veces el recurso mas preparado y mas barato asumiendo que si falla hay un archivo de elegibles de gran volumen el cual pueden utilizar sin previo aviso al empleado, es una especie de contratación temporal o mejor dicho un periodo de prueba mas largo, por el otro lado, el empleado, como un adolescente, espera que venga una chica mas linda para irse con ella, en sentido figurado, nos referimos a un empleo con mejores condiciones salariales y un ambiente mas relajado, aunque el ambiente puede ser igual de aburrido, pero con mas paga, como que se le olvida eso.</div>
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A propósito del tema, vean este vídeo, que presenta la realidad del Mercado Laboral Mexicano, el cual no es muy distinto a lo que pasa en sentido general en Latinoamerica.</div>
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<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/ln-hvu37XEk?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
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<span style="font-size: large;"><b>Por que no somos fieles a nuestras empresas?</b></span></div>
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<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
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Si ves las paginas de búsquedas de empleos, encontraras muchas hojas de vida de tus compañeros de trabajo y no te sorprendas si también ves la de tu supervisor, por que es tan frecuente que todos los años la salida de empelados se incremente:</div>
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<li>Falta de compromiso de las partes, del empleado a dar el 100% y de la empresa por igual a nivel de beneficios, ambiente y estabilidad laboral.</li>
<li>Bajos salarios, con muchos niveles de exigencia y requisitos para nuevas contrataciones, es inversamente proporcional al día de hoy lo que las empresas ofrecen a sus empleados.</li>
<li>Aparición de la tecnología en gran cantidad de departamentos de la empresa, en donde el recurso humano se vuelve secundario.</li>
<li>Desproporción entre oferta de vacantes y candidatos, por mala planificación del sector universitario, en pocas palabras muchos solicitantes y pocos empleos.</li>
<li>El gasto de nomina es visto de manera injusta como un objetivo principal al momento de eficientizar el flujo de efectivo de la empresa, mermando la calidad del servicio, detrimento del cliente</li>
<li>Falta de liderazgo en las empresas a nivel de supervisores, los cuales son expertos en sus ejercicio profesional, pero no supervisando efectivamente a su personal.</li>
<li>Gestion Humana, es un departamento asesorio, quien manda en las relaciones con el personal son las ares influyentes, como ventas, mercadeo, producción, red de sucursales, ect, en síntesis, no hay independencia en la toma de decisiones , sino que vienen impuestas.</li>
<li>Reducción gradual de beneficios por parte de la empresa, incrementos salariales cada vez mas bajo , en ocasiones congelamientos de aumentos y promociones.</li>
<li>Generación de relevo, con muy poca identificación y compromiso con las instituciones para la cual trabajan, no le importa la movilidad laboral y en ocasiones utilizan de trampolín a los empleos de menor jerarquía mientras terminan una carrera universitaria o una especialziacion.</li>
<li>Fusiones, Adquisiciones, Ventas, hacen que la movilidad se incremente, antes, durante y después de que estos procesos hayan concluido.</li>
</ul>
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Es evidente, que hacer carrera en una empresa quedo en el pasado, la realidad actual es a la inversa, el promedio de un empleado estar en una empresa es de 5 años, y las veces que una persona cambia de empleo en su vida laboral puede estar entre 7 a 10 veces, algo impensable en la era industrial, donde el recuro humano era estático, fiel y era un orgullo jubilarse para la empresa que fueron contratados inicialmente, por lo que los matrimonios laborales actuales, están preparados para que la pareja previamente establezca que como parte la unión, el divorcio sea parte esencial de la relación, afectando a la familias, que este caso son los clientes, los cuales no son tomados en cuenta al momento de que una o la otra parte tome la decisión de ser infiel y faltar al compromiso, ya no lo hay, así que si usted es un fiel empleado, no le sorprenda en algún momento, ser fornicador, pues el mundo actual, es habitual no permanecer mucho tiempo en las empresas para las cuales trabajamos.</div>
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Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-49057373731279457292014-10-19T16:18:00.003-07:002014-10-19T16:18:39.996-07:00Que tan conforme, estas con tu inconformidad?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/X8mg5RchZt4?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
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David Cantone, habla en este vídeo, de expandir tu zona de confort, es interesante escuchar cada día personas que se quejan de sus realidades, sin embargo, culpan a otros de su situación, peor aun entienden que ellos no tiene que hacer nada por cambiar eso de que tanto se quejan.</div>
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Cuentan que una vez , una persona curiosa le pregunta a un amigo que por que su perro no se mueve de su lado de aúlla constantemente, resulta que el amigo de esta persona todos los días se sentaba con su mecedora a mecerse y su fiel perro se quedaba al lado de el, la mecedora tenia un clavo que ligeramente golpeaba la anatomía del can, por lo que la respuesta del señor fue <u>mira el no se mueve por que no le duele lo suficiente</u>, y contigo pasa lo mismo? te duele pero no lo suficiente para hacer otra cosa distinta a la que vienes haciendo? no te duele tanto para tu cambiar tus hábitos y ser valiente de desafiar tu realidad actual?</div>
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<b><span style="font-size: large;">La generación Y hará la diferencia?</span></b><br />
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b>
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Definitivamente creemos que esta nueva generación es mas rebelde y menos conformista, los que vinimos de los 70 del siglo pasado, vivimos en una época mas lenta de cambios menos profundos y con cierta estabilidad laboral, política y económica, si bien es cierta que latinoamerica fue sometida a diferentes dictaduras militares, a mediados de los 90 se estabilizo la política, pero la economía se convulsiono, no es crisis son ciclos, como lo de los empleos, la era de la información y del mayor crecimiento tecnológico de la historia, supone cambios rápidos y de corto ciclo, nada sera como antes, el individuo de estar preparada para estar continuamente reiventandose, como el Águila, que puede vivir 70 años, pero para hacerlo por el debilitamiento de su estructura corporal, pico, alas, uñas, tiene que a los 40 años , el mismo quitarse el pico, luego que le sale el pico quitarse las unas, y las alas se transforman de manera natural. entonces, si es para vivir mejor vale la pena salir de la zona de confort?</div>
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<span style="font-size: large;"><b>Que tan grande es la zona de confort en que vives?</b></span> </div>
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Pregúntate después de leer este post, realmente estoy cómodo como estoy? le estoy dando a mi familia la vida que siempre soñe? estoy viviendo o sobreviviendo? sino tengo trabajo que pasara conmigo? cuanto dinero tengo ahorrado en el banco para cualquier contingencia? Es hora de buscar cambios en tu vida que supongan retos, los cuales se traducirán en desarrollo, evolución, cambios y resultados diferentes, no esperes que se agudice una crisis para comenzar a tomar decisiones diferentes, recuerdas donde estas hoy son las decisiones que tomaste ayer, donde estarás mañana depende las decisiones de hoy. </div>
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Ojala este articulo te lleve a la reflexión y a la acción, si quieres resultados diferentes es el momento de dejar el miedo y atreverte a cruzar por el umbral de lo desconocido, total, si el confort es incomodo, por que permanecer en el ? </div>
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<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-49241733640470928702014-10-18T20:40:00.000-07:002014-10-18T20:46:15.304-07:00El Banquero Solitario<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/CAfxAr7uouE?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<a href="tps://www.youtube.com/watch?v=CAfxAr7uouE">tps://www.youtube.com/watch?v=CAfxAr7uouE</a><br />
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<span style="font-size: large;"><b>El Banquero Solitario</b></span><br />
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span>
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Te imaginas que ese ejecutivo de Banco que te atiende todos los días, te devuelva parte de lo que el Banco para donde el trabaja te ha ganado por las transacciones que has hecho?</div>
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Eso hizo este banquero sensible, pues lo que trabajamos en banco sabemos todo el dinero que se les gana a los clientes, es una exageración, pero no solo los accionistas de los bancos disfrutan de grandes sumas de dineros que te toman de tus ingresos, los políticos por ejemplo cuanto no nos deberían de devolver? los corruptos? los grandes empresarios? en fin mucha gente que vive de ti y de mi, sin embargo no le devuelven a la sociedad parte de lo que se ganan, con algunas excepciones de empresas con Responsabilidad Social como parte de su estrategia corporativa.</div>
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El mundo necesita mas equidad, las revoluciones sociales, vienen dada por temas económicos, hay una población que cada día esta mas atenta de su bienestar económico, y se esta cansando de la iniquidad, la corrupción, el nepotismo, pero todavía los grupos de poder silencian esos escasos hombres y mujeres que han despertado. En el lado opuesto, están los desposeídos o los de menor ingreso en las sociedades, objetivos del hampa organizada, carteles de drogas y grupos de delincuentes comunes, que reclutan personas excluidas social mente del aparato productivo nacional,</div>
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La sociedades desarrolladas, han logrado ciertos niveles de igualdad a través de políticas empresariales y gubernamentales , que proveen un alto poder adquisitivo, es inconcebible que esperemos el desarrollo social , con las ganancias desproporcionada de las grandes corporaciones y la corrupción en ascenso de los partidos políticos de turno, con raras excepciones latinoamerica ha sido devastada por políticos y empresarios agiotistas, los cuales todavía mantienen esclavizadas a una población poco pensante, el ciclo económico es excluyente, sin embargo la mayoría cree que con un trabajo para toda la vida lograra libertad financiera y bienestar en términos generales para si y su familia.</div>
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Soñar no cuesta nada, pero cuando veremos en nuestras sociedades el ejemplo de Banquero Solitario, cansado de iniquidades y liberado de una conciencia manchada por una realidad que muchos ven, pero solo piensan en su bienestar y no en el de la comunidad, sino lo hacen los demás, empecemos por nosotros mismos, que cada uno de nosotros sea un ciudadano solitario para el bienestar de nuestras sociedades, </div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-6835047003461460162014-10-17T16:08:00.001-07:002014-10-17T16:08:45.055-07:00Nuevos Graduados, Nuevos Desempleados.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-DJwvl6roVt4/VEF_uubmszI/AAAAAAAAABY/5KY2SNiykUU/s1600/graduados.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-DJwvl6roVt4/VEF_uubmszI/AAAAAAAAABY/5KY2SNiykUU/s1600/graduados.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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Cada día, miles de nuevos profesionales se gradúan de sus respectivas carreras, en este punto de alegría, se crea muchas veces confusión y temor, pues no hay luego de los años de estudio una vacante segura en el mercado laboral, o sea; pasas hacer un profesional desempleado, en el mejor de los casos un asalariado subvaluado con niveles de ingresos por encima del mínimo, pero con poco margen para una vida cómoda, como probablemente pensantes antes de graduarte-</div>
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Te exigen ahora experiencia para darte la oportunidad de que trabajes, entonces, de donde proviene la experiencia si nunca has trabajado? cuando entras al mundo del empleo , te das cuenta que a veces mas vale un buen padrino que buenas calificaciones, total el record de notas no te lo piden cuando te van a contratar!!!!</div>
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<b><span style="font-size: large;">Que hacer, para hacer valer mi titulo !!!!!</span></b><br />
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Bueno querido nuevo profesional, aquí es que la historia se pone buena, pues tienes que ser creativo, un buen CV te garantiza muchas entrevistas, de las cuales algunas se quedan en anécdotas, en otros casos te preguntan hasta por tu abuela, como si eso aportara algo al puesto que buscan o al perfil que se requiere. Nuestra experiencia en estos 40 y mas de vida es que comiences a emprender con tu propio negocio hay muchos negocios que hoy ves en el mercado que comenzaron como tu vas empezar hoy, con un sueño y muchas ganas de crecer en la vida,en estos momentos es el momento ideal para alejarnos del empleo tradicional y tener ´proyectos empresariales diferenciados, hay aceleradores de emprendedores, invernaderos empresariales, CoWorking, en fin una serie de facilidades para que arranques, nosotros recomendamos el negocio del NetworkMakerting, como lo hace Kiyosaki, pues este permite capitalizarte rápido, con una inversión baja, y si es de los mas conocidos del mercado con bajo riesgo, claro, no confundas pirámides (no venden productos) con Multinivel, pues aqui se habrias problemas.</div>
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Tienes actividades mas riesgozas como FOREX y mas divertidas como lo TASK en tu casa a través de una cuenta por ejemplo en ShortTask o tomando Surveys en Internet, se paga algo, una de las mas famosas es ClickSense.</div>
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<b><span style="font-size: large;">Por que es tan difícil conseguir empleo?</span></b><br />
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El cambio de era supone un cambio en la manera de obtener ingresos, el uso intensivo de tecnología unido a la participación cada vez mas activas de los principales países con poblaciones económicamente activas de gran volumen como China e India supone, un cambio en la geopolitica laboral, el trabajo es el mismo , pero es mas barato en algunos países que en otros, por ejemplo la hora de trabajo en los Estados Unidos, no es la misma que en Vietnam o en Bangladesh, hay mas empresas, hay mas clientes, pero hay mas profesionales, para vacantes limitadas en el mercado, la tendencia actual difiere de la del siglo XX, en donde los empleados hacían carreras en las corporaciones , lo jubilaban y había poca rotación de personal. Ahora, es distinto, cada día hay mas inestabilidad en las industrias por los ciclos económicos, ya el empleo se ha convertido en la actividad económica mas riesgoza al momento de planificar un futuro económico, pues es muy cambiante.</div>
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<div style="text-align: justify;">
En los años por venir, sera todavía mas complicado, por que los super software vendrán a sustituir mucho personal, nuevas maquinarias se harán cargo de muchos trabajos manuales, la era industrial se acabo, ahora bien, por que no estudiamos tecnología? estamos graduando en las universidades mas profesionales en Carreras saturadas, que en carreras necesarias para los nuevos desafíos del mundo moderno, si estas estudiando una de las carreras tradicionales, es el momento de que por lo menos pienses en hacer una especialización en alguna carrera con afinidad a la tecnología y mucho mas importante desarrollar tu propio negocio, eso en el tiempo te dará mayor estabilidad financiera que un empleo, adelante que los obstáculos son el mejor motivo para cambiar de dirección..</div>
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<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2875785025433965697.post-63447516038366448422014-10-16T21:43:00.003-07:002014-10-16T21:43:57.539-07:00<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><b>Sociedad Conectada , Informada y No pensante....</b></span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><b><br /></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La aparición de la Internet supuso , el achicamiento del globo terráqueo, una especie de interconexion masiva que desato un verdadero asombro colectivo, pues las informaciones estaban disponibles al instante, en abundancia y sobre todo sin fronteras, </span></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ahora bien, esta masificacion de la información nos ha vuelto menos analíticos, paginas como Google y Wikipedia, han facilitado el arte de pensar y razonar, pues todas las informaciones e interrogantes no las ofrecen al alcance de un clic, pero realmente el individuo esta sacando beneficios de esta nueva era? la educación actual conecta con las nuevas tecnologías? desde nuestro punto de vista el sistema educativo actual esta quedando rezagado con el cambio tecnológico y la era de la información todavía en muchos países siguen basando los métodos de enseñanza en las viejas escuelas del conocimiento, dejando a un lado valiosas metodologías y conocimientos, los cuales interconectados con los programas escolares y universitarios pudieran dar resultados impactantes en el saber de las nuevas generaciones.</span></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Cuando leemos las obras de Kiyosaki entendemos por que el 1% de la población es dueña del 99% de las riquezas , esa desproporción viene dada por una mala gestión educativa, excluyentes de conocimientos de esta nueva economía, como lo son la inteligencia Financiera, Inteligencia emocional y Social, sistemas repetitivos en donde el compartir conocimiento es reprochable y cuestionado, sin embargo en el mundo real es lo que hacen todos los días en los equipos de trabajo. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Es interesante analizar el crecimiento económico de las economías asiáticas, pues a mediados del siglo XX, eran economías basadas en la agricultura y con un incipiente modelo industrial, productos de segunda y tercera categoría, como los Japoneses, Chinos , Koreanos y Taiwaneses, los cuales revertieron sus sistemas industriales en base a la revolucion educativa, basada en el conocimiento y el Kaizen, o mejoramiento continuo en términos industriales . Los gobiernos de turno entendieron la importancia para el desarrollo económico de la educación, los resultados estan a la vista de todos, Korea del Sur, Japón, Taiwan han demostrado una superación de sus economías inimaginables en décadas atrás, la obtención de China en el 2014 como la mayor economía del mundo ha supuesto el triunfo de modelos educativos eficientes y acorde a los nuevos tiempos, el surgimiento de los BRICS, ha dinamizado el comercio mundial, pero ha supuesto también la democratizacion mundial de los poderes económicos, actualmente en China es uno de los países del mundo donde hay mas multimillonarios, reflejados en el cambio de sus sistema productivo y educativo.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Que podemos hacer en estas nuevas realidades tecnológicas? </b></span></div>
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<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Incorporar a las nuevas generaciones a este cambio de la producción basado en la tecnología y la información, si bien es cierto que las nuevas plataformas tecnológicas han hecho al individuo menos analítico, es también una gran verdad que el uso adecuado de la información, produce profesionales e individuos mejor equipados, por lo que aprovechemos la era de la información para adecuar nuestros modelos educativos a las necesidades cambiantes del mundo de hoy, es importante planificar el sector educativo desde los niveles inferiores, llevando programas que fomenten la investigación basados en las herramientas tecnológicas disponibles no es posible que todavía en las universidades del tercer mundo predominen las carreras universitarias alejadas de la tecnología, siendo este el patrón que dominara las economías en las décadas venideras, por que entonces tantos abogados, ingenieros y medico, cuando la tecnología y programas informáticas en su gran totalidad son importadas por falta de profesionales nacionales especialistas en estas áreas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Utilicemos la tecnología para estar mejor equipados para las tendencias actuales, no permitamos que la misma nos arrope llevando a nuestras futuras generaciones a una pasividad colectiva del raciocinio pensante, sustituido por apps. smart phones y diversos software, es nuestra opinión, la cual queríamos compartir con todos ustedes-</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10219888434074728691noreply@blogger.com0